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设计创意学;本课程目的;课程简介;第一章 产品创新设计概述;§1、1关于创新;§1、1关于创新;§1、1关于创新;工
业
设
计;§1、1关于创新;§1、1关于创新;§1、2关于设计;§1、2关于设计;§1、3 关于工业设计;§1、3 关于工业设计;§1、3 关于工业设计;§1、4 产品创新设计;§1、4 产品创新设计;18;§1、4 产品创新设计;§1、4 产品创新设计;§1、4 产品创新设计;§1、4 产品创新设计;§1、4 产品创新设计;24;;;;;;;;;;;;创造力开发;;;使创意不断增加的有效方法:
1、确立一个创意定额。
2、锁定目标。
3、不作习惯的奴隶。
4、“喂养”大脑。
5、做内容分析。
6、做一个“创意罐”。
7、做一个旅行迷。
8、捕捉你的创意。
9、正确思考。
10、记创意日记。;;;;;;;;;;;产品创新开发的要素;产品开发—跨部门团队角色与职责;产品线(PL)市场部门的组织设计和分工;新产品开发管理三要素;§1、4 产品创新设计 7、新产品开发流程;小组
核心;新产品开发流程;产品创意阶段 – 机会识别,产生创意;产品创意阶段 – 机会识别,产生创意;创新思维模式;;总结 —产品创意阶段;产品调研阶段 – 了解客户需求,产品概念评估;产品调研阶段;产品调研阶段;“穿客户的鞋,戴客户的帽子“;案例 - Kano需求测试;Kano法客户需求测试表;Kano图 – 客户期望的迁移;产品概念的开发和测试;产品概念的全流程—CE方法;CE法与统计法的比较;CE的操作—联系,合并和提升;阶段1—了解客户的环境;阶段2—转化客户了解为客户需求;阶段3—客户需求分析;阶段4—产品概念产生;阶段5—产品概念筛选;;产品调研 – 初步的财务分析(现金流分析);总结 —产品调研阶段;产品概念 –中华药物牙膏;未来手机的产品概念;初步的市场机会评估;初步的市场机会评估;新产品定义 – 商业计划和关键评估;产品定义 – 开发与否的关键评估; 产品的定义 – 4P之中的product;产品定义 – 功能及技术指标的冻结;产品定义 – 竞争及市场机会;产品定义 – 产品价值诉求;新产品定义都包括什么?;产品定义的关键流程;新产品开发 – 从绝妙的想法变成绝妙的产品;产品测试 – 满足预期需求,供应链优化;新产品上市推广 – 上市营销策略执行;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Saturday, August 01, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:07:1221:07:1221:078/1/2020 9:07:12 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2021:07:1221:07Aug-2001-Aug-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:07:1221:07:1221:07Saturday, August 01, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。八月-20八月-2021:07:1221:07:12August 01, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 八月 20209:07:12 下午21:07:12八月-20
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9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:07:12 下午9:07 下午21:07:12八月-20
10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。8/1/2020 9:07:12 PM21:07:1201-八月-20
11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。8/1/2020 9:07 PM8/1/2020 9:07 PM八月-20八月-20
12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。01-Aug-2001 August 2020八月-20
13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Saturday, August 01, 202001-Aug-20八月-20
14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。八月-2021:07:1201 August 202021:07
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