武汉绿地中心的项目办公楼制冷机房质量创优的策划.pptVIP

中建三局二公司安装公司 诚信创新超越共嬴 武汉绿地中心项目办公楼制冷机 房质量创优策划 汇报人:郭童 第一部分 目录页 工程概况 Contents Page 第二部分 选题背景 第三部分 质量创优管理体系建立 第四部分 办公楼制冷机房质量控制点识别 第五部分 设计管理策划 第六部分 釆购管理策划 第七部分 中國逮幕 建造管理策划 第八部分 成果展示与小结 工程概况 1项目简介 2商业制冷机房概况 第一部分工程概况 画中图逮幕 1、项目简介 工程名称:绿地国际金融城A01地块 顶位于武汉市武昌区和平大道840号,总建面积 71万m2,建高度636m,由栋超高层主楼、两栋办公 辅楼及商业裙楼组成,总造价105亿,其中机电造价13亿。 建筑功能与特点 工程是华中杆地标建筑,涵盖餐饮、办公、商业 比娱乐、会议中心和交易中心等多种顶级业态,将成为 汇聚国内外企业总部国际贞级品牌与金融服务的国际商 建设责任主体 建设单位:又绿地滨江置业有限公司 设计单位: Adrin Smith+ Gordon Gil‖ Architeture公司 华东建设计研究院 施工单位:中建三局集团有限公司 监理单位:上海市建设工程监理有限公司 机电顾问:栢诚(亚洲)有限公司 第一部分工程概况 画中图逮幕 2、办公楼制冷机房概况 机房概况 1、办公楼制冷机房机房面积约500平米,为 结构,结构净高8m,梁底争空65m 2、机房内3台600RT制冷机组,空调水泵11 台,板换2台,设备接口共计42处。制冷量 1800冷吨,最大管径DN600 机房特点 制冷机房为空调系统核心区域。包含了给 排水、消防、电气及通风空调等专业管线。原设 空间狭小,净空 有限,结构呈异形非布,挤占机电管线空间及 修转运通道 二、选题背景 2现状分析 秒3目标设定 第二部分选题背景 画中图逮幕 1、背景 确保鲁班奖 科技创新示范 树立二安”品牌 p 实用专利 合同质量目标:确保噜鲁 武汉绿地中心为超高层施通过打造机电质量标杆项目 班奖”。如果获奖,按单 工示范工程,湖北省科技 树立“二安品牌,为公司 体建筑面积10元/M2奖励 创新示范项目。 市场经营提供有力支持。 第二部分选题背景 画中图逮幕 2、现状分析 制冷机房是机电工程的核心区域,是质量管控的重点部位,也是质量 评优必定会检查到的区域。以往制冷机房的策划和施工大多存在以下倩况 质量策划实施效果差,无法指导施工 多专业交叉施工,接口管理难度大 制冷机房 现状分析 次成优难度大,用户体验差 重大危险源多,施工安全隐患大 第二部分选题背景 画中图逮幕 质量策划实施效果差,无法指导施工 大多策划只涵盖了建造阶段的内容,未将设计、采购管理融入创优控制点进行策划 工程往往不能规避设计源头和采购阶段出现的质量缺陷,使建造效果大打折扣。还有的策 划未突出重、难点,关键工艺缺乏技术、质量标准,难以指导现场施工 多专业交叉施工,接口管理难度大 制冷机房是多专业施工汇集的场所,工序交接穿插,接口界面复杂,现场管控难度大。 各单位、各专业施工往往各行其是,缺乏统一的协调管理,使现场施工质量难以得到保证。 一次成优难度大,用户体验差 策划难以指导施工,现场缺乏统一协调管理,各单位互相影响、互相破坏,造成机房 整体排布不佳,空间利用不合理,维修转运空间无法保证,减振降嘬效果差,安装质量不 达标等问题,无法做到次成优,用户体验糟糕,在后续质量评优中往往需要大量整改。 重大危险源多,施工安全隐患大 房在地下窒,封闭不通风。传统施工伴随大暈烧焊作业,水汽、烟雾弥漫,环境恶劣 长时间施工严重损坏人员健康。且机房施工需大量吊装、转运及高处作业,均属于重大危 险源。施工人员对安全生产不够重视,安全措施落实不到位,导致机房施工安全隐患大, 安全事故率高 第二部分选题背景 画中图逮幕 3、目标设定 根据项目的定位,为了杜绝制 01-/质月标 冷机房传统施工容易出现的各种质 暈通病,项目制定以下管理目标 A潜 经济目标 科技目标 建造目标 成制冷→03 (已完成)