高二语文期末测试卷及答案.pdfVIP

学习必备 欢迎下载 高二《语文》期终试题 一、现代文阅读 （一）论述类文本阅读 阅读下面的文字，完成后面小题。（ 9 分） “托管”岳阳楼不妨一试 近来， “岳阳楼将‘承包’给企业经营”的消息在岳阳炸开了锅。 岳阳市政府网相关文 件显示，去年 11 月当地发布公告，对岳阳市辖区内 2 个重点旅游景区经营权面向社会公开 招商， 而岳阳楼景区并不在此之列。 而岳阳楼景区管委会工作人员告诉记者， 岳阳楼景区虽 不在招商名单内，但眼下景区已经正在进行经营权转让。 景区景点被商业经营者“托管”的原因不外乎三类： 一类是“公家”经营不善， 亏损运 营，人工、养护、开发等成本巨大又不堪重负。第二类不排除有谋发展、做大做强的意思。 一些地方守着景区景点的“金山银山”， 因为自身不具有先进的管理和市场经验， 亟待引进 新的管理思维和运营模式将景区景点做的更好。当然也有一 类 迎合潮流的不负责的“托 管”——看其他地方有这么干的， 自己也“赶个趟”， 打外包给“私人”， 结果如何可能根 本没有考虑。 将政府的景点景区“托管”他人， 结局如何褒贬不一。 “托管”型景区景点， 因为托管 的逐利因素， 经营者往往采取竭泽而渔的方式经营， 希望以最短的时间达到最大的目的， 一 些托管景区景点不注重基础设施建设， 对旧有设施设备却过度使用， 维护维修资金投入不足， 更多的核算为利润等。 这是多数托管景区景点的通病， 结果就是一些地方托管出去的景区景 点，政府没有赚到多少钱，景区景点却破坏损害严重，最终还得政府收拾“残局”。 1999 年至 20XX年间，湘西 3 个景区的经营权先后由政府许可给外地公司投资开发经营，然而， 随着景区经营开发中暴露出的基础建设投入不足、 品牌塑造力度不大、 景区自身发展缓慢等 问题， 20XX年，湘西州最终又将 3 个景区的经营权收回，就是一个不成功的典型例子。 然而， “托管”成功的也不乏其例。 有的景区景点采取市场化的“托管”后， 景区景点 得到了快速发展， 经营收益增幅巨大， 成为一地的重要经济来源。 凤凰县将所属的八大旅游 景区“托管”后，仅 20XX年，景区票收入 1.51 亿元，整体旅游收入达 30.02 亿元， 是先前 的 3 倍，同时景区景点设施也得到了巨大改善，等等。 新的社会形势下，景区景点管理需要新思维。以公办模式和“政府式管理”景区景点， 弊端多多， “浪费严重”、 “资源闲置”等问题同样令人垢病。 在“托管”式经营景 区景点 日益被社会关注和认可之时， 一些地方探索这一新模式、 大胆引进新的经营方式， 这一理念 学习必备 欢迎下载 和做法是值得提倡的。 “托管”景区景点带有诸多的时代特征和先进元素， 其优势和潜力是 “公办”所难以比拟的， 可以引进更高效的经营机制、 科学的管理手段、 成熟的市场品牌培 育和融资的便利。 退一步说“公办”了几十年的岳阳楼始终“半死不活”，