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管理运营知识公司代建项目现场 管理办法 DOC60 页 目录 一、目的-1- 二、适用范围-1- 三、进场须知-1- 四、教育培训-1- 五、组织管理规定-2- 六、现场管理规定-3- 七、施工管理规定-4- 八、函件处理规定-6- 九、安全生产管理-6- 十、供用电管理办法-11- 十一、消防保卫管理-17- 十二、文明施工管理-19- 十三、质量管理规定-22- 十四、技术管理规定-24- 十五、物资管理规定-24- 十六、甲供材管理办法-25- 十七、工程成本控制管理办法-28- 十八、经营管理规定-30- 十九、成品保护管理规定-31- 二十、代建项目部会议安排-32- 二十一、后勤管理规定-32- 二十二、项目资料管理办法-34- 附件一 项目管理现场表格-36- 1 、项目巡查记录-36- 2 、招标文件审查意见表-37- 3 、合同文件审查意见表-38- 4 、工程预算/标底审查意见表-39- 5 、工程结算审查意见表-40- 6 、会议签到表-41- 7 、会议纪要-42- 附件二 项目管理工作流程-44- 1 、办理建设项目环境保护审查45 2 、消防报建、验收程序图46 3 、办理交通工程报建、验收程序图47 4 、建设工程放线验线测量工作流程图47 5 、建设项目抗震设防的审查程序图48 6 、办理建设项目卫生防疫审查49 7 、施工用水用电报装流程图49 8 、招标代理工作流程图50 9 、勘察、设计招标工作流程51 10 、施工、设备材料采购招标工作流程52 11 、设计管理程序53 附件三 项目管理（代建）人员十不准 54 一、目的 为了使在本项目承担施工任务的各施工队伍的各项管理工作满足业主项目 管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现本项 目的管理目标，特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理办法适用于进入本项目管理现场内的任何一家施工单位。 三、进场须知 所有进场的施工单位必须持有施工总承包项目管理部所签发的入场许可证， 方可进场。 办理入场许可证的条件 （1）持有本项目的施工合同（协议）书。 （2）提供以下资料： 1 企业资质证书。 ○ 2 公司概况介绍。 ○ 3 参与本工程的组织系统表及通讯联络表。 ○ 4 参加本工程的项目人员的简历。 ○ 5 入场人员花名册（必须盖有单位公章）。 ○ 6 本单位当年年审过的安全施工许可证。 ○ 7 外省市施工单位进郑的施工许可证。 ○ 8 负责本项目管理人员的证件，项目经理证书（或企业委托书）安全员、质 ○ 量员的证书原件，技术员的职称证书。 9 负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件，（机械工、电 ○ - 1 - 工、电气焊工、架子工、起重工）。 10 进场的机械机具一览表，及其安全证明（如合格证）。 ○ 11 进场的电缆（注明长度、型号等），电箱（配接线图）一览表。 ○ 12 安全防护的物资进场前必须向业主工程部提供《物资一览表》，对于不合 ○ 格的业主工程部根据有关规定有权对施工单位进行处罚。 13 所提交的资料必须真实有效并与合同谈判时规定一致，否则后果自负。 ○ 四、教育培训 为了确保施工单位的各施工队伍了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各 项管理制度及员工素质符合我项目要求，必须进行教育培训工作，并保留教育培 训台帐以备工程部检查。 1 、教育培训工作有施工单位项目部负责，组织有关人员及部门进行教育培 训。施工单位负责人必须组织全体入场人员参加。 2 、培训计划由施工单位项目部制定，业主项目部监督执行。 3 、施工单位组织的教育培训应做好记录，进行入档备案管理，教育内容及 课时不少于教育大纲的规定。 4