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核心人才管理与开发 ——模块2:关键岗位识别 正略钧策 ADFAITH 2014-2-26 核心人才管理与开发 模块2:职位体系梳理与关键岗位识别 核心人才管理与开发 模央1:战略明晰与人才管理现状诊断 模块2:职位体系梳理与关键岗位识别 模块3:关键岗位任职资格体系优化 模块4:关键岗位任职能力测评暨核心人才识别 模块5:核心人才招聘与选拔 模块6:核心人才培养 模块7:核心人才职业发展规划 模块8:核心人才绩效与激励 模块9:核心人才预警与退出机制 14-226 版权所有,不得翻 1贝 核心人才管理与开发 模块2:职位体系梳理与关键岗位识别 模块2一一职位体系梳理与关键岗位识别 本模块目标与内容 二、本模块步骤/方法/工具概览 二、Step1:职位序列划分 、Step2:关键岗位识别 14-226 版权所有,不得翻 核心人才管理与开发 模块2:职位体系梳理与关键岗位识别 职位体系梳理与关键岗位识别:目标与内容 目标:梳理职位体系,划分职位序列,识列关键岗位,为核心人才管理与规划奠定结构基础 内容:关键人才识别 关键岗位的判定依据 职位序列划分 关键岗位 方法1:分层次判定法 方法2:关键指标评估法 结构与数量 (多业务、集团化经营的企业)(单一业务企业或业务单元 口BU战略相关度分析 口扫描现有职位体 定领军岗位 口关键岗位的层级 系 口关键指标评估法 口核心能力贡献度