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- 2020-09-01 发布于天津
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高速公路管理局领导班子述职报告
领导班子 2018 年述职报告
各位领导,同志们:
一、加强班子自身建设,高效推进年度重点工作
面对高速公路管理的新形势、新挑战,领导班子坚持把加强自身
建设与贯彻省厅、 省局重大决策部署紧密结合起来, 围绕年度重点工
作,积极打造学习型、创新型、服务型领导团队,班子谋发展、带队
伍、抓工作的能力不断提升。
二、紧抓执法效能建设,综合执法实现规范高效
根据省局部署,班子将执法效能提升行动作为贯穿全年一项重要
工作抓好落实, 坚持以规范执法和创新驱动为抓手, 执法管理工作成
效显著。
(一)扎实开展超限治理。一是深化联合治超行动。开展盱眙、
淮安南联合治超执法点标准化建设, 规范工作流程和场地标识。 结合
治超政策变化,班子及时调整工作思路, 联合淮安市交警召开协调会,
不断优化联合治超工作机制,联合治超保持常态化、制度化开展。一
年来,克服人员、场地等方面困难,全年联合查处超限车辆
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