续期收展部运营支持专员述职报告总结9页PPT-工作总结.pptVIP

述 职 报 告 ;;姓 名; 一、业务督导 在这四个月中我主要负责主管实动和全员实动的工作，严格按照公司节奏追踪业绩和访量，提高处组实动率和主管实动率。适时与外勤伙伴们沟通交流，协调各处组之间的相互协作，目的是为了形成“比学赶帮超”的团队文化。通过我和全体保费部伙伴的努力，成果如下： ;二、会议经营 协助配合保费部经理进行会前通知，会场布置，会议主持等工作。入司以来共参加主管会议五次，全员会一次。其中主持会议三次，圆满完成会议！;三、出勤和考核预警 严格按照公司要求对于出勤和考核不达标的外勤伙伴给予预警。每周对于出勤和资料录入不达标的伙伴给予电话提醒，每季度中旬对于尚未维持考核的伙伴给予电话提醒，促进外勤伙伴的积极性和工作效率。 四、报表更新 为了给于部门提供准确的数据以便更好的配合部门工作，对于数据和资料的报表及时进行更新。例如：每月、周出勤的报表，每日的收展业绩报表以及每周的出勤和资料录入统计报表！ ;五、对于外勤伙伴提供帮助 对于外勤伙伴反馈的疑难问题，及时的提供力所能及的帮助和支持。例如：查询续期保单是否转账，二次回