产品质量管理办法(二).pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.14千字
  • 约 3页
  • 2020-09-02 发布于广东
  • 举报
学 海 无 涯 产品质量管理办法 一、总则 1、 坚持质量第一,质量是企业的生命。公司实行全员质量管理,产品出 厂要达到合格率 100%。 2、 严格执行“四不”方针,即不合格原材料不准投产,不合格的毛坯不 准加工,不合格的零件不准装配,不合格的产品不准出厂。实行层层把关、 件件落实。 二、内容 1、 原材料:要有生产厂家的质保书。质检员检验其几何尺寸、表面锈蚀 及变形状况,填写完整的《检验报告》。如检验合格,库管员根据报告办理 入库手续。检验不合格,质检员按《不合格品的纠正、预防及控制管理规定 (暂行)》以及《产品检验标识可追溯性控制办法》执行。 2、 外购件:由质检员检查附有生产厂家的质保文件和技术资料,根据相 关标准或技术要求检验其安装部位的尺寸、精度和表面质量,填写完整的《检 验报告》。如检验合格,库管员根据报告办理入库手续。检验不合格,质检 员按《不合格品的纠正、预防及控制管理规定(暂行)》以及《产品检验标 识可追溯性控制办法》执行。 3、 外协件:质检员根据图纸检验其尺寸、精度和表面质量,填写完整的《检 验报告》。如检验合格,库管员根据报告办理入库手续。检验不合格,质检 员按《不合格品的纠正、预防及控制管理规定(暂行)》以及《产品检验标 识可追溯性控制办法》执行。 4、 加工质量管理: (1) 质检员根据分工,负责全过程的质量首检、巡检、抽检和终检,做好 检验记录,填写完整的《检验报告》。质检过程发现问题,有权要求操 作者进行返修、返工直至停工,有权建议上级主管对操作者实行奖罚。 (2) 操作人员必须对本道工序质量进行自检,对上道工序进行互检。合格, 方可接受。不合格,退回上道工序。否则,出现质量责任后,承担 30% 的连带责任。 (3) 操作人员必须严格执行技术要求、加工工艺要求和质量标准,强化自 检意识,确保产品质量。 (4) 执行最终检验制度。由操作人员申请,综合部质管中心安排检验。必 1 学 海 无 涯 要时,可会请有关专家、技术人员进行检验。如检验合格,库管员根 据报告办理入库手续。检验不合格,质检员按《不合格品的纠正、预 防及控制管理规定(暂行)》以及《产品检验标识可追溯性控制办法》 执行。检验完毕,填写《终检报告》。 三、奖惩 1、对出现质量问题未按相关质量管理制度执行和及时整改的责任人、质检 员及连带责任人,视情节轻重和损失大小,分别给予 10-100 元的罚款,并 承担一定的经济损失。情节严重者,按公司《纪律处罚暂行条例》处理。 2、 对于年度质量全优的操作人员,给予一定的奖励。 四、质量否决制度与质检独立工作制度 总经理授权综合管理部质量管理检验中心主任行使质量否决权,质检人员的质 量管理检验工作直接向综合管理部质量管理检验中心主任负责,其它部门和个 人不得越权。 2 学 海 无 涯 质检人员岗位职责 1、 热爱本职,坚持原则,熟悉技术,细致周到; 2、 负责原材料、外购件、外协及自制的半成品件及成品件入库的质量检验及 质量验收,并做好检验记录、完整无误地填写《质检报告单》; 3、 电器材料、自制泵站、开关、电控箱、绞车试验、水压试验、给煤机出厂 试验,做好检验试验记录; 4、 根据分工,负责全过程的质量巡检、抽检和终检,做好检验记录; 5、 根据分工,做好加工技术指导,协助物资装卸; 6、 严格执行“四不”方针,即不合格原材料不准投产,不合格的毛坯不准加 工,不合格的零件不准装配,不合格的产品不准出厂; 7、 质检过程发现问题,有权要求操作者进行返修、返工直至停工,有权建议 上级主管对操作者实行奖罚。 8、 执行最终检验制度。检验

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档