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QC 小组改善活动成果报告（模版） 课题名称： 主导部门： 主 导 人： 1 QC 小组改善活动团队成员情况介绍： 课题名称 小组类型 注册时间 活动次数 活动时间 出勤率 姓名 性别 年龄 学历 职务 组内分工 2 一、选择课题 二、现状调查 三、设定目标 四、分析原因 五、确定主要原因 六、制定对策 七、按对策实施 九、制定巩固措施 八、检查效果 目 录 十、总结和下一步打算 3 一、选择课题 说明：用文字、数据、图表等方式说 明选择课题的原因。 4 二、现状调查 说明： 通过图表、图片、数据等形式（可使用柏拉 图等工具）对现状情况进行整理，掌握问题严重程度。 序 号 缺陷 数 量 所占 比例 累计 比例 1 装调不到位 40 40% 40% 2 掉漆 30 30% 70% 3 功能失效 15 15% 85% 4 错漏装 6 6% 91% 5 流程卡签字不全 5 5% 96% 6 其他 4 4% 100% 合计 100 100% / 40 30 15 6 5 4 40% 70% 85% 91% 96% 100% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 装 调 不 到 位 掉 漆 功 能 失 效 错 漏 装 流 程 卡 签 字 不 全 其 他 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 5 三、设定目标 说明：