{创业计划书}评分标准.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业计划书 创业计划书 创业计划书评分标准 ? ? 团队编号:???????????????????????????????????????????????????????????????????? 团队总得分:??????????? 比赛项目 评分内容 得分 项目概述分析 (10分) 简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。 项目开发创意 (10分) 创意独特新颖,创新力度大。 市场及竞争分析 (10分) 市场分析数据完整,市场分析科学、客观,结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。 营销策略 (10分) 营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力,成本及定价合理,营销渠道顺畅,有一定创新。 赢利模式、经济及财务状况(10分) 赢利模式可行,列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表,财务计划及相关指标合理准确 融资方案和回报 (10分) 需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。 经营管理和运作方案 (10分) 开发状态和目标规划合理,操作周期和实施计划恰当,在各阶段目标合理,重点明确。对经营难度和资源要求分析准确。 创业团队 (10分) 团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。 项目可操作性分析 (10分) 项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。 项目附加分 (10分) 整个计划书规范,文章前后逻辑紧密,语言流畅,内容全面、系统、科学性强,对整个经营模式的体系设计创新性高,具有很大的商业价值等。 ? 创业项目展示考核标准 ?? 评分要素 评分要点 具体描述 得分 项目展示 (60分) 展示内容30分 1.创业项目展示新颖,形式多样化,构思独特 2.团队成员分工明确,各尽其才 3.正确分析项目的优势及劣势,对劣势的解决方法得当 4.项目可行性大 5.PPT设计精巧,重点突出,简明扼要,能够精确提炼作品要点 展示过程20分 1.整体设计合理,环节紧凑,条理清晰,层次分明,结论明确 2.详略得当,重点突出 3.思路清晰,逻辑性强 4.表达自然、流畅、无明显停顿,语句通顺,措辞恰当,语言组织畅达 5.讲普通话,声音洪亮,口齿清晰,语速语调适中 6.富于激情,善于引导现场观众,肢体语言恰当、丰富,能够感染他人 基本素养10分 1.衣着发型整洁、大方、朴素、得体 2.仪表端庄稳重,坐立行为大方、自然,表情丰富真诚,有良好的个人气质 3.言之有礼,情操高尚,谈吐文雅,富于思想内涵 4.精神饱满,有信心,有独立见解,能充分展现大学生朝气蓬勃的精神风貌和创业者的新形象 回答问题 (40分) 应答能力15分 1.能正确理解评委和观众提问,作出有针对性的回答 2.在评委和观众提出问题后马上作出反馈,及时作出回答 3.答题过程流畅、无明显停顿,语句通顺,措辞恰当,语言精炼 4.应变能力强,能够灵活的、创造性的作答 回答内容25分 1.回答内容切合题意 2.答题过程条理清晰,层次分明,结论明确 3.回答内容准确精炼,重点突出,能够有针对性的就提问要点归纳阐述 4.回答内容真实可信,运用事实论据,论述有说服力 ?商业计划书的写作和使用指南(附红杉BP模版) 前不久,梅花天使的吴世春在一个论坛上吐槽他曾经遇到过的奇葩项目团队。其中有个团队的Leader很严肃的说他的项目:A轮已经找好了经纬、B轮找到了红杉、C轮将会是BAT中的一家而且确定会领投——现在只差天使轮了。 之所以出现这么尴尬的状况,是因为这个创业公司并不知道跟投资人交流的正确方式,也没有真正思考过自己项目本身。而想要懂得如何与投资人打交道,学习写作和使用商业计划书就是一个很好的开始。 关于创业者如何写作商业计划书的文章书籍早已是汗牛充栋,但大都是站在投资者的角度来说明他们想要的商业计划书是什么样的,并没有给出太多背后的原因。而且每家机构对于优秀商业计划书的描述看起来也各不相同,这导致很多初次创业者们无所适从。 事实上,撰写和使用商业计划书的过程,也是创业公司不断自我打磨与梳理的过程。本文将结合投资者的从业经验,给各位创业人士一些真正可操作的建议。 一.商业计划书到底是什么 跟很多投资实务操作中的常用名词一样,商业计划书并没有官方定义。 维基百科给出的定义是:商业计划书是说明商业目标、该商业目标的可行性、以及达成该目标的计划、实施该商业计划书的团队,虽然较为笼统但是也涵盖商业计划书的核心要素。 而站在创业者的角度来说,商业计划书就是创始人用来推销创业公司的文案。 二.优秀商业计划书的写作风格 如上所说,商业计划书是创始人用来推销创业公司的文案,是用来实现推销目的。在寻找融资的过程中,创业者就是卖家,投资机构就是

您可能关注的文档

文档评论(0)

130***1990 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档