外聘业务员薪酬管理办法(试行).docxVIP

外聘业务员薪酬管理办法（试行） 为了扩大公司营销团队，推动分公司市场经营工作，按照多劳多得， 少劳少得，不劳不得的原则，特制定外聘业务员绩效考核办法。 第一条工作职责范围 担负营销组管辖范围内的日常营销、促销工作； 担负营销组大客户的自主营销工作； 利用各种途径宣传分公司业务，包括本地网大网站的发帖和顶 帖工作及横幅张挂、贴单补单； 营销组结合目标过程控制，安排日常工作； 营销组安排的其他相关事项。 第二条薪酬分配 业务员的月度薪酬为：基础工资+绩效工资 +业绩提成； 新入职业务员前半年基础工资为600元（内含交通费100元、通 信费100元）；工作半年后基础工资为800元；工作一年后基础工资为 900元；工作两年后基础工资为1200元； 绩效工资=奖金基数* （宽带任务完成率*45%+?话任务完成率 *20%德带专线*5%+宣传促销场次完成率*25%碳展渠道与其他*5%）, 其中：奖金基数=800元； 备注：基础工资和绩效工资由分公司核算后分配到业务员个人。 业务提成纳入营销组提成核算， 提成标准比照营销组既有标准 执行，由营销中心（经营部）进行二次分配，并将分配方案报分公司 审核。渠道、新业务和大客户营销提成按分公司既有标准和流程执行, 由市场部核算。 第二条任务指标 1、 按区域下达固话新增数每人月度指标： 2、 按区域下达宽带用户新增数每人月度指标（折算包年） ： 3