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产品管理产品规划新产品定价与 竞争变价 惟动力则是企业定价政策。可见，企业定价与企业战略计划过程有着 密切联系。 □战略计划过程 战略计划是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。而战 略计划过程则是企业为生存和发展而制定长期总体战略所采取的一 系列重大步骤，见图5·5·1 。在战略计划过程中，需要开展如下工作： (1)决定企业的任务，包括概括地阐述市场营销目标、经营观念和企 业目标。 (2)树立企业形象，考虑企业的各种能力。 (3)评估企业的外部环境。 (4)分析企业可能的机会。 (5)找出与企业任务相一致的可行发展方向。 (6)决定长期目标和整体战略。 (7)制定与长期目标和整体战略相一致的年度目标和短期战略。 (8)根据企业的各种资源实施战略决策。 (9)检查和评估战略决策过程。并对未来结果作出预测。 在战略计划过程中，还存在下面一些管理活动： (1)确定企业任务。 (2)发展企业的经营观念。 (3)确定企业目标。 (4)制定战略计划。 (5)制定企业政策。 (6)建立企业组织机构。 (7)配备人员。 (8)建立管理程序。 (9)提供生产设施。 (10)筹措资金。 (11)制定各项标准。 (12)制定管理方案和经营计划。 (一三)控制信息。 (14)