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学校后勤管理效能提升浅析 建始县中等职业技术学校 文祥 摘要：后勤工作是学校工作的重要组成部分，在学校管理中，后勤管 理要始终坚持以教学为中心，以搞好服务保障为基础，以目标管理、制度 管理、规范管理为手段，以提高效益为目的，才能达到较好的工作效果。 关键词：学校后勤管理 人员素质 目标管理 制度建设 学校后勤工作是教育工作的重要组成部分，在学校管理中有着极为重 要的地位和作用。只有为学校发展提供了强有力的后勤保障，为师生员工 们解决好了后顾之忧，才能更好地发挥老师们的积极性和创造性，集中精 力搞好教育教学。后勤管理水平的高低和服务质量的好坏也将直接影响到 教育教学质量，影响到学校地发展， 搞好后勤工作是我们后勤人员的职责， 但是目前学校后勤工作还存在一些问题需要认真研究解决。 结合白身的工 作实际，就如何提高学校后勤管理水平和服务质量作如下分析： 一、学校后勤管理水平与后勤人员素质密不可分 要建立一支良好的后勤人员队伍，不断提高现有人员素质以适应学校后 勤工作的需要十分重要。强化后勤人员的服务意识，使他们增强服务观念， 明确服务宗旨，这是搞好后勤工作的根本。 1、要注重思想教育，提高员工素质。后勤工作琐碎、繁杂，为一些人 所不屑。有的后勤人员认为后勤工作是伺候人，低人一等，有白卑思想， 对此，要从几方面做职工思想工作：首先，要有从“小事”做起的思想，“天 下大事必作于细”，要求员