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{生产现场管理}工商企业 经营管理记分作业 一、单选题 1 、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。D.设立产品经理 2 、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力 量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。C.依靠外部组织 3 、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新 4 、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）。B.管理决策 5 、现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构。A.董事会 6 、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决 策类型就是（）。A.非确定型决策 7 、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本领先 8 、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共 担风险的产品创新模式是（） C.合作创新模式 9 、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（）。B.产品概念 10 、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发 决策等属于（）。A.战