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{生产现场管理}作业成本 法的成本效益及应用分析 成本管理 作业成本法的成本效益及应用分析_成本管理论文-毕业论文 作者：网络搜集 下载前请注意： 1 ：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2 ：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 3 ：可以淘宝交易，七折 时间：2010-06-1021:23:14 作业成本法提供了比传统成本法更准确的成本信息，但实施作业成本法是 有条件的。本文拟对作业成本法的实施成本及效益进行分析，归纳作业成 本法的应用条件。 一、作业成本法的实施成本 作业成本法通过关注作为基础成本对象的各个作业来改进成本系统。一个 作业是一项事件、任务或具体目的的工作单元，如设计产品、装配机器或 分销产品。作业成本系统计量单个作业的成本，并利用作业耗用量将成本 分配到产品或服务等成本对象上。要实施作业成本法，必须对原有会计信 息系统进行改进，而改进原有会计信息系统、设计和执行新会计信息系统 所花费的代价，都是作业成本法的实施成本。主要包括设计成本、运行成 本、核算成本以及人员培训成本。 （一）设计成本 设计成本是指在原有会计核算系统基础上，增设作业成本法应用系统功能 所需要的研究设计代价。应用作业成本法，首先必须将生产流程详细划分 为不同的作业，然