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- 2020-09-02 发布于陕西
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企业管理制度房产中介管理制度大全
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二手部工作指引
(经理)
一.行政管理
1、 门户
掌管店铺钥匙,保证营业时间的开、关门,凡委托他人代办者,主管责任同当。
2、 硬件
保证电话、电脑、电器等硬件设备,能资源善用,如:长途电话、上网、招牌、射灯、饮水机、
空调的开关控制及家具等。
3、 分店开支
有效控制日常开支,并注意有关营业执照、支付/年审、水电、杂费等的日期,尽早办理相关手
续或提醒相关部门进行办理,避免出现延误及有关部分的处罚。
4、 值班安排
提前把员工值班安排妥当,并制表和备份,月底审核考勤后呈报有关部门。
5、 人事制度
凡入职、离职、请假等情况,应即时填写有关表格,并呈报有关部门,不得延误。
6、 审批各类申请表格、报表的审核、签批。
7、 沟通桥梁做到上情下达,下情上传的标准,积极、诚恳地作为公司与前线员工的桥梁。
8、 整洁,严格注意店面卫生,整齐,洁净。
二.业务管理
1、 形象
所有员工的形象,须按制标准执行、
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