产科五年规划（二）.pdfVIP

学 海 无 涯 产科发展五年规划 产科业务特点：急忙乱脏，高风险，低收费，低投入，低回报， 床位周转快，业务工作繁琐。我们虽做了大量工作，但在科室管 理、诊治流程等方面还有待完善。 随着人们生活水平的不断提高，对产科医疗服务却有更高要 求，为更好满足人们对产科医疗服务的需求，特制定产科发展五 年规划： 1、为进一步提高产科质量，保证医疗安全，提高产科技术 水平，打造产科技术服务品牌，每年选派1-2 名高年资住院医师 到上级医院进行系统进修培训。 2、为使产科技术服务工作可持续发展，计划每年引进1-2 名大学本科以上高素质人才，充实产科技术队伍，以满足临床工 作需要。 3、人才梯队建设。靠责任发展事业，用事业凝聚人才。加 强学科基础知识、基本技能训练；制定五年培养计划，促使他们 进一步提高理论水平和临床实际工作能力；帮助青年医师制订发 展目标，不断完善业务水平。安排各种继续教育活动，指导撰写 学术论文、申请科研课题；并选派优秀者外出深造。 4、加大产科投入，对高危孕产妇、胎儿和新生儿的监测、胎儿 中心监护，建立高危孕产妇监护室。 5、引进新技术，开展新项目，购置导乐分娩仪，并开展优 生优育、陪伴分娩、无痛分娩、导乐分娩及家化病房等特殊服务， 1 学 海 无 涯 满足不同人群的需求。 6、做好围产期保健工作，固定经验丰富的产科医师1-2 名 进行围保工作，扩大科室社会影响力及知名度，并加强高危妊娠 孕妇的管理与监测， 7、加强产程管理与监护，做好临产产妇的心理护理，提高 自然分娩率，降低剖宫产率。 8、加大宣传力度，提高业务量，重点对安良. 白庙，茨芭，薛店， 渣园等地宣传，并巩固其他乡镇在我科的业务优势。 产科 2015 年3 月9 日 2