安全风险分级管控辨识方法(定稿)（二）.pdf

学 海 无 涯 东沟煤业煤业有限责任公司 安全风险评估方式方法 一、定性评估法 也称经验评估法，是按生产系统或生产工艺过程，对系 统中存在的各种危险危害因素进行定性的分析、研究、评估， 得出定性评估结论的评估方法。 本方法通常采用安全评估表，根据经验将需要检查评估 的内容以列表的方式逐项列出，现场逐条对应评估。安全评 估表内容还可根据项目危险程度，将评估项目内容划分为安 全否决项（不可控危险）和可控项（中等或可控危险）两部 分，存在否决项时，停止评估，向上一级管理层报告；不存 在否决项时，对可控项进行赋值，得分不低于规定的临界值， 定性为具备安全生产条件； 可控项得分低于临界值，停止作业，制定措施进行整改， 整改完毕后再进行重新评估。 本方法适用于简单系统、大型装备，工作条件和环境相 对稳定的区队开工和岗位的评估。 二、专家评估法 是指集体检查分析、专家综合评估或两者相结合的评估 方式，依据现场条件、检测结果、临界指标，运用类比分析 等方法，对系统运行环境、设备设施、工艺和人员技术能力、 安全措施、制度、管理水平等方面进行评估的方法。 1 学 海 无 涯 本方法适用于复杂的系统、工艺、装置以及“四新”试 验应用等方面的评估。 三、危险与可操作性分析(HAZOP)法 是通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动和操 作控制中可能出现的偏差，以及这些变动与偏差对系统的影 响及可能导致的后果，找出出现变动及偏差的原因，明确装 置或系统内及生产过程中存在的主要危险、危害因素，并针 对变动与偏差产生的后果提出应对安全措施的评估方法。 本方法主要分析步骤是： 1. 建立研究组，确定任务、研究对象。一是建立一个有 多方面专家组成的研究组，研究组的人员应包括设计、管理、 使用和监察等各方面人员。二是明确研究组的任务，如研究 的最终目的是解决系统安全问题，还是产品问题、环境问题， 或者是综合问题。三是充分了解分析对象，准备有关资料。 2. 划分单元，明确功能。将分析对象划分为若干单元， 明确各单元的功能，说明其运行状态和过程。在连续过程中 单元应以管道为主，在间歇过程中单元应以设备为主。 3. 定义关键词表，按关键词，逐一分析每个单元可能产 生的偏差。 4. 分析发生偏差的原因及后果。 5. 制定对策。 本方法适用于地面生产及工艺作业线、化工工艺装置等 2 学 海 无 涯 评估。 四、预先危险分析（PHA）法 是在危险物质和装置设计、施工和生产前，对系统中存 在的危险性类别、出现条件、导致事故的后果进行分析评估 的方法。 本方法主要步骤： 1. 危害辨识 通过经验判断、技术诊断等方法，查找系统中存在的危 险、有害因素。 2. 确定可能事故类型 根据过去的经验教训，分析危险、有害因素对系统的影 响，分析事故的可能类型。 3. 针对已确定的危险、有害因素，制定预先危险性分析 表。 4. 确定危险、有害因素的危害等级，按危害等级排定次 序，以便按计划处理。 5. 制定预防事故发生的安全对策措施。 本方法适用于固有系统中采取新的方法，接触新的物 料、设备和设施的危险性评估。 五、故障假设分析法（WI） 是由熟悉工艺的人员对系统工艺过程或操作过程，通过 提问（故障假设）的方式来发现可能的潜在的事故隐患（实 3 学 海 无 涯 际上是假想系统中一旦发生严重的事故，找出促成事故的潜 在因素，在最坏的条件下，这些因素导致事故的可能性）的 分析评估法。 本方法适用于工程项目的各个阶段的评估。 六、 “五步”评估法 是作业人员按照“停、想、评、定、做”五个步骤，对 本岗位