MRPIIERP原理及应用-物料作业管理.pptVIP

MRP II ERP原理与应用;教学目的 了解物料作业管理内容，首席采购作业流程，库存管理流程，物料存储管理信息。 教学重点与难点;课程目录;运行MRPⅡ的结果一方面是生成计划的生产订单，另一方面就是生成计划的采购订单。 采购作业管理的工作内容包括货源调查和供应商评审、建立供应商档案记录、采购作业操作、采购订单跟踪、抽检货品质量、控制进度、安排运输、到货验收入库、验收报告登录、库存事务处理、退货、退款、补充货品、返工处理等等。 对于MRP-Ⅱ所产生的计划采购订单，要核准采购的必要??和采购条件的正确性。;1、采购作业过程; (5) 下达采购订单； (6) 跟踪采购订单； (7) 验收入库； (8) 支付货款。 这些步骤需要由工厂(公司)中各部门配合进行实施，而不是仅仅由采购部门单独来完成。;2、采购与自制决策;3、采购订单管理;MRP运行结束后，输出建议期的采购单和加工订单。将认可的采购订单输入采购模块即开始了采购订单的生命周期。此时采购订单状态为P或O。然后采购订单分别交给对应的供货商，最后接收采购订单上的各物料项目，直至确定了采购订单的报交状态是C、CS或CL为止。采购订单生命周期结束。;4、采购计划法;4、采购计划法;物料采购标准： 物料采购标准是指采购物料的根本需求，这个根本是在产品设计与计划时就决定了，主要包括： 功能 功能规格是