家电城招商方案.docxVIP

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  • 2020-09-03 发布于天津
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华鑫?中央广场 【家电航母城】 招商方案 一-行业分析 线上冲击 近年电子商务逐步崛起,新零售巨头和平台商家黑马携轻资产运营的 成本、价格、品类优势,迅速抢占线下家电零售市场份额,本就薄利 的传统家电业更加不堪重负…… 线下竞争 本地同行、新零售血拼同一市场,分散经营、分片割据、单打独斗的 传统家电经营生存日趋艰难,旧模式难化解资本、人员、规模等劣势, 难破解份额锐减、成本高昂、盈利困局……江华同样如此。 怎么活下去,成了家电零售经营者亟待解决的问题! 整合资源,抱团发展! 降低整体运营成本,深挖线下服务体验优势,增销量增人气提升竞争 力,形成个体意识和社会传播“首选/必选品牌”价值。与商户结成 “命运共同体”,帮助家电零售创业者实现梦想,扶持经营情况一般 的本土商户,使其走向正轨并逐步发展壮大。 【华鑫家电城】引领湘南 耀世登场 全新定位 家电一站式购物体验中心 经营范围: 大、小家电、智能家居产品、手机、数码、电脑、厨卫用品等 经营理念: 以高标准物管服务作为后勤保障,“厂家 +商场”售前、中、后一体 化服务保障体系,卖得放心,买的更放心。 以江华首家大型综合家电一站式购物体验中心为定位, 重新洗牌本地 家电业市场,整合分散经营为集团化经营,成为江华所有优质家电品 牌聚集地。 提升消费购物和有序经营双重体验,通过访客定向化、品牌集约化、 选择一站化、服务专业化、运营规模化、推

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