第五章 国际投资.ppt

第五章 国际直接投资;收购现有的国外企业;第一节　国际直接投资概述;全球劳动力成本（2001年）;;二、国际直接投资的方式 国际合资投资（股权式经营） 国际合作投资（契约式经营） 国际独资投资 跨国收购;2007年1月26日中国主要的消费电子生产商海尔，已经获得印度FIPB（外国投资促进局）和电信部的批准，将与Reliance Communications和Tata Teleservices合作，在印度设立一家手机销售公司，海尔计划在合资公司里拥有51%的股权 。 海尔在全球建立了13家工厂，在美国和巴基斯坦建有工业园。 TCL在越南建立???产50万台彩电的生产线以及年产30万台数码相机和电工产品生产线，总投资逾亿美元。 格力在巴西生产空调、中兴在巴基斯坦建厂。 ;中海油采取的是购入东道国现成油气田股份的方式，成为印尼最大的海上石油生产商。中石油也收购了印尼部分油气田。 上海通用集团购入通用大宇10%的股份，走上国际化经营第一步。 2002年9月19日，TCL以820万欧元收购破产拍卖的德国施耐德电子公司，连同“施耐德”和“DUAL”两个世界知名品牌以及产品分销渠道，成为欧洲高端彩电主要生产商。 ;三、国际直接投资的战略 1、寻找有利可图的投资项目 2、选择进入模式 3、审查进入模式的有效性 4、运用恰当的评价方法 5、估计竞争优势的持继时间 ;中国海外投资;中国海外投资