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仁然数字化办公与资金网上审批系统
重庆仁然科技有限公司
仁然数字化办公与资金网上审批系统
仁然OA,流程化管理的利,信息高速公路上的赛车
职能化管理与流程化管理的概念
职能化管理与流程化管理的区别
如何向流程化管理转变?
0A工作流在流程化管理中的作用
仁然0A系统具有哪些特色功能
仁然0A给客户带来的收益
信息化建设需要注意的问题
OA与CRM、ERP的区别
软件选型需要注意的问题
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展望未来
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原
概念
职能化管理
流程化管理
是一套金字塔形的
是一套以流程目
层级命令控制体
标为导向的扁平
系
化的管理体系
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职能化管理与流程化管理的区别
职能化管理
流程化管理
取悦上
目标
整体输出
部门、专业
全局整体
视角
工作模式
官僚本位唯上
文化
学习合件效
稳定,不
特点
灵活,管理控制难
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如何向流程化管理转变
原
转变观
造文化
借助外部的力量
彻底转变
找关键流程为突破口,循序渐进推进
借助信息技术OA系统
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OA工作流在流程化管理中的作用
信息传递
固化流程
权责清晰O←作用
认识全面
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仁然OA系统具有哪些特色功能
零风险、零失败
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SSL加密、动态密码、VPN解决方案
服务体系健全
CEO论坛、OA知道、实名制
直观易学易用
用户上手快,管理设置方便
稳定性好、性价比高
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仁然OA给客户带来的收益
B节约
C提高
A转
货币成本
从职能化
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情感成本
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合竞争力
时间成本
程化管理
的转变
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原
信息化建设需要注意的问题
●摆正硬件与软件的关系
●整体规划、分步实施
效益驱动
●摆正主角与配角的关系
●思想观念和意识上的变革
●摆正摆正技术先进性与实
(
●对各系统的区别要有
用性
定的了解
●企业信息化要当成”一把
●从易到难,步步为营,信
手”工程来抓
息化建设建议从OA开始
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原
OA与CRM、RP等管理软件的区别
概念
0A( office automatic)办公自动化
RM( Customer Relationship Management)客户关系管理
SFA (Sales Force Automat ion)
销售队伍管理系统
Resource Planning)企业资源计划
R( Material Requirement Planning)物料需求计划
MRP IL( Manufacturing Resource Planning)制造资源计划
SCM( Supply Chain Management)供应链管理
HRM( Human Resource Management)人力资源管理系统
PDM( Product Data Management)产品数据管理系统
EDI( lectronic Data Interchange)电子数据交换
CAD( Computer Aided Design)计算机辅助设计
Pro/ ENGINEER三维建模软件
区别:
息处理、OA、CRM、SFA
据处理、ERP、SCM、MRP、 MRP II、PDM
辅助工具(数据传输,图纸设计)EDI、PIo/ ENGINEER
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