装饰公司部岗位职责岗位绩效考核制度.pdfVIP

装饰公司部部门岗位职责及绩效考 装饰公司部部门岗位职责及绩效考 核制度 核制度 家装部经理岗位职责 家装部经理岗位职责 1 1、 严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合完成工作； 、 严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合完成工作； 2 2、 在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售员政策、销售模式和各项销 、 在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售员政策、销售模式和各项销 售管理制度； 售管理制度； 3 3、 深入了解本行业，把握最新销售消息，为企业提供业务发展战略依据； 、 深入了解本行业，把握最新销售消息，为企业提供业务发展战略依据； 4 4、 与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； 、 与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求； 5 5、 领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作； 、 领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作； 6 6、 负责销售部内员工的管理，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质； 、 负责销售部内员工的管理，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质； 7 7、 认真评估、审核业务员业绩； 、 认真评估、审核业务员业绩； 8 8、 销售情况及时汇报总经理，汇报并提出合理建议； 、 销售情况及时汇报总经理，汇报并提出合理建议； 9 9、 及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理； 、 及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理； 10 10、 制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作； 、 制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作； 11 11、 主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； 、 主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； 12 12、 协助财务部门收款，防止呆账、坏账、死账； 、 协助财务部门收款，防止呆账、坏账、死账； 13 13、 及时反馈客户信息，协助销售顾问解决重要客户的谈判； 、 及时反馈客户信息，协助销售顾问解决重要客户的谈判； 14 14、 完成公司总经理交办的其他工作任务； 、 完成公司总经理交办的其他工作任务； 15 15、 负责本部门内部的机构设置、人员配备等提出方案和意见； 、 负责本部门内部的机构设置、人员配备等提出方案和意见； 16 16、 负责销售月度、季度及年度计划的建议及执行； 、 负责销售月度、季度及年度计划的建议及执行； 17 17、 负责对公司销售内部工作流程的修改及指导； 、 负责对公司销售内部工作流程的修改及指导； 18 18、 负责对公司销售资源投入计划的建议权和分配； 、 负责对公司销售资源投入计划的建议权和分配； 19 19、 对本部门的工作绩效负责； 、 对本部门的工作绩效负责； 20 20、 对公司下达的销售任务负责； 、 对公司下达的销售任务负责； 21 21、 对市场占有率负责； 、 对市场占有率负责； 22 22、 对销售队伍有直接领导责任； 、 对销售队伍有直接领导责任； 23 23、 定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度； 、 定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度； 24 24、 审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。 、 审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。 100 家装部经理绩效考核制度 （考核分值 100 分） 家装部经理绩效考核制度 （考核分值 分） 1 30 1、 每月销售计划的完成情况；【绩效分值 30 分】