公司合同管理制度52443上课讲义.docVIP

合同管理制度 合同管理制度 合同管理制度 1合同管理总则 1.1目的和依据 为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》，结合公司的实际情况，制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于公司签订的各类合同、协议等，包括但不限于销售合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。 1.3签订书面合同范围 除即时交割银货两清的简单小额经济事务外，应当采用书面合同形式。 1.4合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。 1.5保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。 2合同运作程序 2.1申请，经办部门应书面说明签订合同的目的，合同内容及要求，合同资金预算，报请分管副总经理或总经理审批。 2.2合同起草。合同审批后，由业务部门对本部门的业务内容按照合同法的要求负责起草、拟定合同文本。 2.3合同审核。合同文本起草拟定好后必须及时报送法务专员审核，由法务专员对送审合同文本及相关材料进行合法性审核。对于符合法律法规规定和公司合同制度要求的，给予办理审批手续。对于不符合法律法规规定和公司合同制度要求的，提出书面审核意见，按《合同审核申请审批单》的审核意见处理程序办理。 2.4合同签订。经法务专员审核办理审批手续后，由业务部门报请分管领导或总经理审批后，加盖公司合同专用章或公章。 2.5合同履行。由业务部门具体负责其承办合同的履行。 2.6合同监督。由企划部、财务部、销售管理部、采购部、法务专员负责监督合同质量的履行。 2.7合同归档。合同履行完毕，由业务部门按本制度规定做好合同文本及相关材料的归档工作。 3 合同管理职责 3.1、法务专员的主要合同管理职责 3.1.1审查合同，对送审合同文本进行合法性审查，防止不完善或不合法的合同出现。 3.1.2依法处理本公司的合同纠纷。 3.1.3做好合同统计、归档、保管工作。 3.1.4负责本制度的监督执行。 3.2合同承办部门的主要职责 3.2.1依法签订、履行、变更、解除本部门的合同，并负责本部门的合同管理。 3.2.2严格审查本部门所签订的合同的对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力，并保存相关资料。 3.2.3业务部门应严格按照合同法规定的合同实质性条款具体负责拟订合同条款或合同文本，并对合同实质性条款中业务内容的合法性、真实性、准确性负责，防止不完善或不合法的合同出现，确保合同规范和正确。 3.2.4业务部门应统筹安排合同拟签时间，必须按规定给司法办留出合同审核时间，以保证审核质量，防止出现问题合同。 3.2.5合同签订后，应当及时将一份合同文本原件分别送档案室和财务部门存档备案。 3.2.6负责本部门合同的登记、统计、归档工作。 3.2.7配合法务专员做好合同管理工作，协助法务专员处理合同纠纷。 3.2财务部门的主要职责 3.3.1加强与有关业务部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 3.3.2做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3.3.3配合法务专员做好合同管理工作，协助法务专员处理合同纠纷。 3.4企划部的主要职责 3.4.1严格按照制度对公司的合同专用章和公章进行管理和使用，并设专人管理。 3.4.2严格按照合同审签程序执行，审查合同审核与审批手续是否完备，未经法务审核和未经公司领导审批的合同，不得加盖合同专用章或公章。符合条件的才可加盖合同专用章或公章。 3.5信息管理部负责对系统的维护与更新，保证合同日常流通的顺利执行。 3.6营销中心总经理、副总经理负责非常规销售合同的的审批。 4合同审签管理 4.1公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以公司名义对外签订合同。 4.2需要委托代理人订立合同的，应当依照法律规定的条件进行委托，并对委托代理人的活动进行监督。洽谈、签订合同的代理人的授权委托书，必须按合同审签程序经法务专员对委托事项和具体权限审核加盖公章。 4.3业务部门将合同文本拟定好后必须送法务专员审核，未经审核并经法务负责人签字，不得加盖公司合同专用章或公章。 4.4业务部门应合理安排合同送审时间，分清轻重缓急和先后顺序报审合同，不得在本部门积压后集中送审，因此造成审核时间紧张，影响审核质量的，由责任人承担不利后果，公司将按有关制度向责任人追究责任。 4.5所有合同都应按顺序由办统一编号，若拟用对方当事人提交的合同的，必须按相关程序填写《合同审核申请审批单》送法务专员