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企业组织设计光缆施工组织设计概 述 目 录 一、 编制依据 4 二、 工程概况与工程实施条件分析 4 2.1 工程概述 4 三、 项目机构 6 3.1 项目管理工作总体流程 6 3.2 项目管理组织机构 8 3.3 项目管理职责 10 3.3.1 施工项目部的管理职责10 3.3.2 项目经理10 3.3.3 项目总工11 3.3.4 技术部12 3.3.5 计划部12 3.3.6 质安部12 3.3.7 供应部13 3.3.8 财务部14 3.3.9 施工队14 3.3.10 公司对现场的保障14 四、 工期目标和施工进度计划 15 4.1 工期目标及分解 15 4.2 项目进度管理流程 16 4.3 施工进度计划及编制说明 16 4.3.1 施工进度计划的编制依据16 4.3.2 施工进度计划17 4.4 进度计划图表 17 4.4.1 施工进度计划横道图（见附图）17 4.5 进度计划风险分析及控制措施 17 4.5.1 进度计划风险分析17 4.5.2 保证进度措施18 4.5.3 降低工程成本的措施20 五、 质量管理体系 20 5.1 质量目标及分解 21 5.1.1 质量方针21 5.1.2 质量目标21 5.1.3 质量原则21 5.1.4 质量承诺21 5.2 质量管理组织机构 22 5.3 项目质量管理工作流程 23 5.3.1 项目质量管理工作总体流程23 5.3.2 项目质量管理工作单项业务流程25 5.3.3 三级自检流程26 5.3.4 质量事故处理流程27 5.4 质量管理主要职责 28 5.4.1 项目经理28 5.4.2 项目总工28 5.4.3 技术部28 5.4.4 供应部28 5.4.5 质安部29 5.4.6 各施工队员29 5.5 质量保证体系 29 5.6 质量控制措施 31 5.9 质量控制点的设置 34 5.10 质量记录管理 35 5.11 质量奖惩措施 35 六、 安全管理体系 36 6.1 安全目标及分解 36 6.1.1 安全方针36 6.1.2 安全目标36 6.2 项目安全管理工作流程 36 6.2.1 项目安全管理工作总流程36 6.2.2 项目安全管理策划流程39 6.2.3 项目安全检查管理流程40 6.2.4 项目安全事故报告处理流程41 6.3 安全管理组织机构 42 6.4 安全管理主要职责 42 6.4.1 公司安监处42 6.4.2 项目经理安全职责43 6.4.3 项目总工安全职责43