ain_1220_辽宁xx电器小家电事业部东北三省营销战略咨询设计（PPT157页）.pptx

辽宁xx电器小家电事业部 东北三省营销战略咨询设计;开篇说明;总体议程;营销中心的职能;营销中心组织结构设置;营销副总的岗位职责;营销战略规划;年度营销计划;行政助理的岗位职责;总体议程;市场部的职能;市场部结构设置;市场部经理的岗位职责;考核激励原则;市场部经理的考核激励;销售信息统计主管岗位职责;销售信息收集分析体系;信息统计主管分析统计体系;竞品售量滚动统计分析;竞品占有率滚动统计分析 ;按产品型号的销售统计分析;历年销售额统计分析 -- 按产品;历年销售额统计分析 -- 按大区;热水器历??销售分析 -- 按型号;报告体系;信息统计主管考核激励;产品经理的岗位职责;年度产品组合计划;行业调研资料来源;行业分析;竞争对手分析;竞争对手监测 -- 促销活动分析;竞争对手监测 -- 新产品上市分析;竞争对手综合分析;产品经理的考核激励;营销企划主管岗位职责;年度营销企划计划;营销企划主管年度/月度营销计划;营销费用预算思路;营销费用预算的编制方法-目标比例法;目标比例法-- 产品间费用分配;目标比例法-- 各产品在市场间的分配;各省市场每月营销费用计算;营销费用预算-目标比例法;营销费用预算-行动推算法;广告促销活动和时间计划表;辽宁地区促销方式概述;电视广告费用预算;报纸广告预算;营销活动效果追踪分析;办事处月度营销计划及预算申报;新产品上市推广计划;专项营销活动计划;促销员培