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产品管理产品规划某特产品商业 街推广计划书 前言 此项目现状条件皆不如人意，所以在整个项目的产品策略、包装策略上应跳出个 案推广塑造的界限而从大方向着手，借势而发力把未来远景的前途描绘充分。只 有地块价值得到深挖提升，远景得以认同，才能实行项目的顺利销售。而借势重 点在于沿本案而过的泉永路的拓宽、改造。俗话说：“要致富、先铺路”这一市 政建设将致始致终贯穿于本案成为营销推广的主要方向。 充分利用所有优势资源，打造具自身独有魅力的产品内涵以区隔其它竞争项目是本案销 售成败的关键 产品篇 本案位于市郊西街与环城路的交界处，区域建筑陈旧，环境脏乱，区域形象 及商业价值较差，交通条件不发达，商业辐射面窄，区域物业升值潜力不明显。 因此，本案在具体的操作中应根据项目周边现状环境的优劣势“扬长避短” 充分挖掘周边综合资源，摆脱项目周边商业氛围不足的影响，充分利用与西郊菜 市场以及周边几大生活社区的人流优势，特别要充分借助泉永路的改造，来引导 目标客户群体对区域及本案形象与价值的认同。 一、产品定位分析 项目定位应根据区域范围内的商业经济环境、客户群体资源和项目所处的地 理位置等综合要素来考虑。定位准确与否，直接关系到项目操作的成败。 专业市场是以某一商业行业为经营特性的市场，本身有其内在的“唯一性” 与“权威性”。一般情况下应具备以下条件： 地理位置：地缘关系较为广泛、密切，辐射面广的区域； 交通条件：交通便利，便于车辆行走，货物运输； 商业环境：有一定商业沉淀，商业辐射面大，跨区域、地市甚至越省； 市场规模：须具备一定的市场规模形成集合优势，吸引目标消费群； 政策扶持：必须得到政府部门的扶持，做到一定条件的免工商税收等方面的优惠政策； 市场配套：停车场、仓库、物流中心、经营管理、广告推广和市场促销等； 而本案所处区域的地理位置、交通环境、商业辐射范围以及市场本身条件等 并不具有足够的做专业市场的要素，不能充分体现市场的优越性。 同时，做专业市场还必须涉及项目后期的市场招商和经营管理的问题，而这 恰是房地产业与“市场”结合运作最大难点所在，对于本案仅三千多平方米的商 业店铺而言，经济效益不佳。 因此概念营销这一操作模式较为适用本案： 1 、概念营销以其特有模式在泉州商业物业普遍疲软的市场大势下，突出项目的 商业定位，并对项目未来的商业作出具体的景象描绘，以塑造表现区域地段 的发展前景和物业的增值潜力，体现投资与回报良性关系。化解目标客户群 体对本案潜在的投资疑虑及抗性提供有利说辞。 2 、概念营销在战略的具体执行中运用灵活，进可攻，退可守，既可视具体情况 在项目的后期采取不介入行为，亦可在项目的后期主动介入市场招商和经营 管理，进行专业市场的营运。 产品定位： （以烟、酒、茶及干货类名优特色产品为主的商业街） 定位主题：名、优、特产品商业街 商业街定义： 1 、借势新道改造亦为强调本案的沿街优势（所有店铺均为沿街独立店）。 2 、打破专业市场固有的条条框框，以周边现成人气市场及商业模式为支撑阐述 新商业街的繁华前景，而降低概念营销所遭遇的销售抗性。 3 、与西街及周边街区连成一片进行塑造，强力提升其影响范围及商业价值。 产品定位支撑点： 1 、民以食为天。有关吃的市场最为庞大，而名、优、特农副产品，在近些年里 备受城里人的喜爱，各种山珍海味制成的干货，因储存运输的便利性，更因 其较好的口味和营养价值在城市里异常走俏； 2 、目前泉州除了新门街有自发聚集在一起的干货商铺外，还没有真正的农特产 品的专业市场，而以泉州城市的消费容量，市场可为空间巨大； 3 、本案与西郊、城口菜市场相邻，区域商业氛围已具备一定的基础和规模，其 邻近南安和 305 省道，具有资源和交通的优势，并大有潜力可挖； 4 、项目旁两大菜市场每天带来大量人流，对本案的人气聚集有较大的促进作用； 5 、项目周边围绕的几大生活社区，为本案提供足够的消费支撑； 6 、西街是老泉州农副产品市场最为集中的区域，是泉州农贸市场的发源地，具 有深刻的行业影响力。 商业特色： 专业经营全国各地的地方特产（农副产品），打造泉州特色商业，以提升社 区商业物业的价值形象，并塑造属于本项目独有的“惟一性与排它性”特征； 核心功能： 提供便利，满足市场及城区居民群众的日常生活需求；提升商业物业的价值； 树立增强投资者的