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MRP物料需求计划培训 MRP计算讲解 主讲:郭万鹏 Kingdee 的建件(中)限公可 金蝶,企业管理专家  培训提纲 、60年代时段式MRP; MRP案例分析 K/3软件功能讲解。 四、影响MRP计算的因素。 Kingdee 权所有1993-2008金娃件中国)有限公司 金蝶,企业管理专家  MRP/ERP的历程 ■1957年,27名生产与库存控制工作者集会于 Cleveland并创 建了美国生产与库存控制协会( APICS)。这可以说是MRP的开端 ■60年代时段式的MRP ■70年代闭式的MRP ■80年代发展起来的MRPI ■90年代开始出现ERP Kingdee 权所有1993-2008金娃件中国)有限公司 金蝶,企业管理专家  60年代时段式MRP ■MRP是英文 Material requirement plan就是物料需求计划,它的本质就 是用来物料计划和库存控制。它的目标就是压缩库存,减少流动资金 的占用,保证生产过程的连续进行。 ■MRP实质上是一个物料计划与库存控制系统,它根据最终产品的需求 量自动推算构成这些产品的部件、组件、零件、坯件和原材料的需求 其总体目标是:以正确的时间,正确的数量为生产制造系统提供正确 的物料,并做到压缩库存,减少流动资金的占用。 ■根据主计划、物料清单和库存来计算净需求。 Kingdee 权所有1993-2008金娃件中国)有限公司 金蝶,企业管理专家  MRP是一种既要降低库存,又要不出现物料短缺的计划方法 保证生产-满足市场需求 ■控制库存降低成本 MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系,更重要的是说明了供 需之间的时间关系;不仅说明需用时间,还要根据提前期说明 下达计划的时间。 要做到这一点,必须以物料为对象,划细时间段(取周或天,不 是月),区分需求和供给的优先顺序 Kingdee 权所有1993-2008金娃件中国)有限公司 金蝶,企业管理专家  其他 预测需求合同 要生产什么? 要用到什么? 主生产计划 (MPS) 已经有了什么? 产品信息 物料需求计 库存信息 BOM) 划 (库存台帐 (建骰3) 还缺什么? MRP基本输入数据 [时下达计划? 主生产计划 采购计划加工计划 物料清单 库存信息 Kingdee 权所有 金蝶,企业管理专家  消耗依据相关需求库存供给优先级 定货 历史 均衡 点法 资料 不考虑有余定时不考虑 MRP不均衡产品结考虑减少需要时考虑 Kingdee 权所有1993-2008金娃件中国)有限公司 金蝶,企业管理专家  预测其他 需求 合同 主生产计划(MPS) 物料清单 物料需求计划 库存信息 工艺路线 能力需求计划 工作中心 (CRP) 可行? 执行物料计划 (加工、采购) 执行能力计划 Kingdee 权所有1993-2008金娃件中国)有限公司 (投入产出控制) 金蝶,企业管理专家  闭环MRP体现了一个完整的计划与控制系统,它把需求与可 能结合起来,或者说把需求与供给结合起来。 闭环MRP系统的实质就是实现有效控制,只有闭环系统才能 把计划的稳定性、灵活性和适合性统一起来。 Kingdee 权所有1993-2008金娃件中国)有限公司 金蝶,企业管理专家  这些效益 执行计划以后 能否实现 能给企业带来 企业的总 什么效益? 体目标? 企业效益如 何用货币形 式表达? Kingdee 权所有1993-2008金娃件中国)有限公司 金蝶,企业管理专家