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城市轨道交通企业管理 2.2 企 业战 略管理 2.2.3 企业战略选择阶段 制定企业战略过程 ：从对企业整体目标的保障、对 中下层管理人员积极性的发 挥以及企业各部门战 略方案的协调等多个角度考虑，选择自上而下的方 法、自下而 上的方法或上下结合的方法来制定战 略方案。 城市轨道交通企业管理 2.2 企 业战 略管理 2.2.3 企业战略选择阶段 评估企业战略备选方案时使用两个标准： 1. 考虑选择的企业战略是否发 挥了企业的优势， 克服劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度； 2. 是考虑选 择的企业战略能否被企业利益相关者 所接受。实际操作时并不存在最佳的选择标 准，管理 层和利益相关团体的价值观和期望在很大程度上影响 着企业战略的选择。 此外，对战略的评估最终还要落实到战略收益、 风险和可行性分析的财务指标上。 城市轨道交通企业管理 2.2 企 业战 略管理 2.2.3 企业战略选择阶段 在最终确定准备实施的企业战略时，如果由 于用多个指标对多个战略方案的 评价产生不一致 时，可以考虑以下几种方法： 1 ．根据企业目标选择战略； 2 ．聘请外部机构； 3 ．提交上级管理部门审批。 城市轨道交通企业管理 制作教师：柳桂凤 2014.2~6 城市轨道交通 企业管理 第 2 章 城市轨道交通企业战略 城市轨道交通企业管理 2 ． 1 企业战略概述 2.1.1 企业