[QC成果]装修工程提高墙面超高弧形软包施工工艺质量成果汇报(超高弧形软包工艺).pptVIP

;　　宾馆位于得天独厚的地理位置，政务接待的特殊属性，让她素有重庆“国宾馆”的美誉。 　　宾馆设计力求展现现代、简约、大气的风格，工程采取“改造恢复主楼+拆除新建长楼”方案，整体打造五星级酒店。作为酒店重要接待、重点会议及重大活动场所，汇报厅被列为质量重点把控区域，墙面弧形软包高达5米，原设计图纸关于超长软包制作，既无节点图，也未明确具体材料，给施工带来很大难度，我司分析了传统软包制作存在的常见通病问题，并结合重庆气候潮湿特点，通过研发和实施“墙面超高弧形软包制作工艺控制”，很好地解决了超高软包的弧度偏差、拼接缝隙明显、饰面变形等问题，同时通过改进的施工工艺，极大地降低了加工周期，节本降耗，达到了预期装饰效果，并推动超高弧形软包制作技术的发展和运用。 ;24;二、QC小组简介;活动计划;三、选题理由;四、现场调查;根据统计表制作如下饼分图： 表 4;五、制定目标;六、原因分析;七、要因确认;七、要因确认;七、要因确认;七、要因确认;八、制定对策;九、对策实施;图4：大样制作节点把控;九、对策实施;九、对策实施;九、对策实施;十、效果检查;十、效果检查;十、效果检查;十、效果检查;十、效果检查;十、效果检查;十、效果检查;十一、巩固措施;十一、巩固措施;1、总结 　　通过此次QC小组活动，小组全体成员的综合素质得到了很大提高，增强了小组成员的质量意识、经济意识、改进意识，有效提高了小组成员的创新意识 ，同时本次活动的成功，明显增强了各成员对质量管理的信心，活动也取得了一定的经济效益。 2、专业技术方面 通过QC实践，提高了团队人员的质量意识，增强了项目部推陈出新、分析对策的能力，同时，施工班组的软包工人通过这个活动的锻炼，施工工艺和专业技能得到明显提升。 3、管理技术方面 经历这次QC活动后，小组成员发现问题、分析问题、解决问题的思路和方法得到拓展，在与团队及班组在协调解决问题的方式方法上，也更加高效顺畅，进而使得本小组的综合素质得到全面发展。;十二、总结打算;发布完毕，谢谢!