{企业管理表格}项目管理文档规格表.docx

{企业管理表格}项目管理文档规格表 前言 为了提高公司员工的工作积极性和工作效率，也为了规范系统集成部施工管理规范，现特对工程中实施文档做以下模版供工程部同事参考，具体项目如有具体要求以项目为要求为准！ 如无监理单位、或无总监之类的可将表格中相类式的去掉。并且将表格排版好，建议表格内容采用“仿宋_GB2312”字体。请工程部所有同事今后在项目上来往文档按此表中模版制作。 该规格表将不断更新，如各位员工在具体实施中，有新的表格模版请整理好提交到我处，便于统一收纳在该文档规格表中。 工程部：赵伟盛 2012年4月24日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言2 目 录3 系统集成部项目立项实施任务书5 采购申请单6 开工报审7 开工申请表8 复工申请表9 方案/计划报审表10 分包单位资格报审表11 工程阶段施工申请表12 工程款支付申请表13 工程延期申请表14 合同外增加工程款申报表15 事故报告单16 设备/材料报审表17 设备/材料检验单19 保修卡登记20 装箱清单21 设备移交表22 工程阶段性测试验收（初验、终验）报审表23 隐蔽工程（随工检查）验收表24 隐蔽工程验收单25 地线测试验收表26 信息点验收表27 机房工程综合验收表28 系统试运行记录32 设备/材料/系统软件验收总表33 工程验收报告34 监理工作联系单36 工 程 变 更 单37 工程延期申请表38 费用索赔申请表39 项目周报40 设备到货确认报告42 项目经理授权书45 系统集成部项目立项实施任务书 项目（合）同名称： 建设单位：北京九州网达电子技术有限公司 项目地点： 预计工期： 项目负责人： 开始日期： 结束日期： 项目组成员： 项目施工主要内容及工程量 项目图纸、资料内容: 项目工程中费用估算（单位：元） 费用合计：估算人： 预估项目奖金： 项目负责人： 项目组成员： 主管领导： 总经理意见： 说明：1、不可预见费需经公司审批方才能使用；2、实施期间，行政部不记项目组成员考勒；3、实施期间，不再报销出差补助，中餐补助照常发放；4、该任务书存档，财务部、系统集成部、责任人各一份 采购申请单 编号： 发文人 日期 项目合同名称 采购依据 □新签合同■变更增加□维修维护□代甲方采购□测试□赠送 □生产备货□公司自用□其他： 特别说明： 收款依据 □合同书□变更单□签证单□函件□书面说明□其他： 文件类型 ■特急件□急件□一般□请批示□请回复□请处理 采购内容 项目负责人: 项目主管领导： 实施负责人： 实施主管领导： 仓库管理人员： 采购部负责人： 总经理： 注：请收文人签署后将复印件返回发文人。 开工报审 工程名称：合同号： 致： （建设单位、监理） 我方承担的XX工程，合同名称： 合同号： ，已经完成了开工前的准备工作（见附件），根据合同相关规定，已经具备开工条件，特此申请开工，请予以审核 附：1、 2、 3、 项目经理： 日期： 监理单位意见： 项目总监： 日期： 建设单位意见： 负责人： 日期： 开工申请表 工程名称：编号： 建设单位 监理单位 设计单位 承建单位 工程地点 工程类别 工程造价 合同工期 计划开竣工日期： （施工许可证：） 致： (建设单位) （监理单位） 根据合同的有关规定，我方认为工程具备了开工条件。经我单位上级负责人审查批准，特此申请 项目开工，请予以审核批准。 附：1.项目实施计划 2.项目任务书 3.施工组织设计方案 4.项目计划任务书 承建单位：（盖章） 项目经理： 日期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日期： 总监理工程师审核意见： 项目监理机构：(盖章) 总监理工程师： 日期： 用户单位审核意见： 用户单位：(盖章) 负责人：