经营部风险防范措施.docxVIP

编辑版 编辑版 word 当大的损失或应用其他对策的代价昂贵， 得不偿失的工程项目， 同时 要做好政策研究 ,吃透国家 经济 和产业政策，避免工程项目受政策风 险的波及与影响。取得招标文件后，应当深入研究和分析，正确理解 招标文件，吃透发包商意图及要求。全面分析投标人须知，详细审查 图纸,复核工程 量，分析合同文本，研究招标策略，在投标承诺前做 到心中有数，留有余地，提出兑现承诺的应对办法。 2、 严防合同履约风险建立合同评审制度 ,完善企业合同 管理 。 严格合同评审、 灵活谈判技巧、防范合同履约风险。首先合同签 订前，必须熟悉和掌握国家有关法律法规， 做好招标文件和合同评审， 认真研读条