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局兴我荣 局衰我耻 团结一心 争创一流 宁陵县历史悠久，文化灿烂，地处豫东平原，素有长寿之乡、葛天文化之乡、中国酥梨之乡之称。而我的单位就是宁陵县质量技术监督局。在办公楼的门上写着“科学，公正，廉洁，高效”几个大字。这是我们单位的服务宗旨。质监局已成为政府的一个重要职能部门，肩负着打假治劣、维护市场经济秩序和保护消费者的合法权益，保障食品和特种设备两个安全的重要责任和使命，搞好单位建设，发展质监事业是非常重要的。 “局兴我荣，局衰我耻，团结一心，争创一流”。 2010年我来到了质监局工作，成为质量股的一员，我感到光荣；选择质监工作，我感到骄傲。宁陵质监人用她“敬业、爱民、忠诚、奉献”的品德和人格，扬起了推动社会经济发展、保护人民群众生活安康的风帆。宁陵质监人坚持为政府办实事、为企业解难事、为百姓办好事的服务理念，始终把优质服务作为第一要务，把质量监管作为第一抓手，把打假扶优作为一号工程，把两大安全作为第一责任，积极当好当地政府的经济侦察兵，辖区企业的质量卫士和消费者的保护神。在实施“质量兴县”、“名牌兴企”战略中，宁陵质监局积极扶企业上、助企业兴、促企业强，到目前，先后为全县20多个规模以上企业获得了市级以上奖项，指导帮助30多家企业取得了工业产品生产许可证，3家企业荣获了县长质量奖，2家企业荣获河南省名牌产品，2家卓越绩效先建单位。在服务企业一线，主动地为企业制修标准，完善质保体系，指导企业办理各类生产证照，帮助企业解决实际问题。对关系到国计民生的产品加强质量安全监管，强化食品、特种设备 “两大安全”监管，确保了一方平安。质量股的工作一直受到市局和县局的肯定，连续3年荣获先进股室称号。 三年来，我深深的感受到全单位从领导班子到下面的普通职工都有很强的责任心，特别是领导班子，有种蓬勃向上，勇于创新的精神，我感受到单位这个大家庭的变化。单位院内草场绿了，花儿艳了，围墙白了，在雪白的墙面上写着“明礼诚信、敬业奉献、持续创新、科学发展”。单位建起了廉政走廊，建起了为职工图书馆，物质环境的改善，职工的精神状态焕然一新，职工运动会，文艺汇演，技术大练兵等活动即丰富了职工的文化生活，提高了职工的整体素质，让我们感受到自身的不促。体质不好的增强锻炼，才艺少的要多培养，技术专业知识不过硬的要多学习，基层能力建设取得很大成果，我单位先后被为河南省十佳基层领导班子，河南省十快发展局，河南省优秀服务窗口等称号。我们领导班子非常注重学习，在每周的大会上都会强调，学习的重要性，学习如同织布，需要日积月累，一但停止，将前功尽弃。在一把手局长的谆谆教导下，单位与河南科技大学合作，全单位有27名同志成功的取得专科学历，有5名同志取得了本科学历。一个月一次大学习，让我们体会到学习的意义。正是因为不断的学习，改变工作方法，宁陵县局一年一个发展。为了更好的发展，将质监事业做大做强，党组克服重重困难，建成了河南省白酒检测中心。这是宁陵质监事业里程碑式的发展。2012年5月份我单位荣获市级文明单位。宁陵县质监下一步将争创省级文明单位。 打铁还要自身硬，虽然我们取得了一些成绩。但是单位要发展就要看到自己的不足，宁陵县以农业为主，在这么一个60万人口的小县，加工业发展相对落后， 要发展质监事业，更需要的是精神和责任。单位是一个集体。要有上进心，有些同志对现有状态过于满足安逸，安逸有些时候却像慢性毒药，不知不觉中毒杀了我们的意志，磨去了我们的激情，销蚀了我们的斗志。单位也是有少数同志存在着“当一天和尚，撞一天钟，来无影,去无踪,神龙见首不见尾，不识庐山真面目等慵懒散的现象。如何避免这样的情况发生呢，树立目标，除了严格要求自己，单位各方面需要进一步完善。 1、细化内部管理制度，提高管理水平。细化个科室的管理制度，如各科室的岗位职责，每个人的职责。进一步完善《日常工作制度》、《案件办理制度》等六项工作制度，全面规范执法人员日常巡查、行政执法、案件办理程序和个人行为。坚持中层领导点名制度和中层领导值班制度，进一步完善奖惩制度，对迟到、早退的人员给予批评、罚款等处罚，给予工作积极，遵守单位制定的给予表扬，以科室为单位，评选先进集体并给予物质奖励。细化内部管理制度，提高管理水平，这是加快基层能力建设的优先选择。 2、开展职业道德教育，遵守规章制度。加强制度建设，做到用制度管人、去年单位请张体成副局长讲三治三提的重要意思，这对职工道德教育很有帮助，多请专家学者来单位培训，采取请进来、走出去的办法，提高职业道德，开阔职工眼界，增强集体凝聚力，单位是我家，发展靠大家。 3、完善学习制度，全面加强执法人员业务技能、法律法规学习，增强执法意识，提高执法水平。一个月一次大学习，一星期一次中层领导会，通过领导班子带领，中层干部自觉学习。普通职工被带领学习，全单位形成热爱学习的氛围，充分发挥图书室