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[精品]生产管理 品质管理  1、做好品质要有三要 ■1、要下定决心 上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提 升品质。 2、要教育训练: 有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练 3、要贯彻执行 全体动员,进行品质活动。  2、几位国际品管大师及《日本工业规格》对 品质管理归纳的结论为: 、品质管制是一种新的经营管理方法,是经营的思想革命 2、品质管制将公司内尚未协调的各种管理活动综合成一个整 体的管理体系 3、品质管制是管理工具,藉此授予品质管制方面的职权与责 任,以解除管理上的不必要细节,而全力于品质保证的工作。 4、品质管制体系指发展、维持及改进产品品质的管理范围。 5、品质管制是集合全公司全员的智能与经验,活用组织体 委,造鑫兴需耍的人、事、物之改,而达到最经济之生  3、如何管理品质 1、重视制度,实旋标准化: 公司组织内, 予品管部门一级部门之位阶,并制订品 部门工作职责及运作系统 重视执行 品质管理涵盖4个步骤:a、制定品质标准b、检验与标准是 否一致c、采取矫正措施并追踪效果d、修订新标准 3、重视分析 滑代嬰徼孬滋配壺寿召手续天资之应 4、重视不断的改善 品质管制在于三个层次:1、品质开发2、品质维持3、品质 突破  3、如何管理品质 5、重视教育训练: 质管制之成败在于品