管理基本工作的方法.pptVIP

工作基本推进方法 .八种意识 、开展工作时应具备的 八种意识 .八种意识 为什么要具备这些意识? ①公司的期待; ②有效开展、完成工作的前提; ③个人能力提升的必备条件。 .八种意识 八种意识之1——目标意识 日标意识是顺利开展工作的前提 ★理解工作目的 为什么要做该项工作? ★了解工作内容 该项工作包括哪些具体任务? ★掌握工作流程 完成该项工作需经过哪些环芬 或步骤,先后顺序如何 ★明确职责分担 该项工作的分工情况如何? .八种意识 八种意识之2——交货期意识 交货期意识是工作效率的保证 ★制定具体工作日程 0提早制定合理具体的工作推进日程 ★确保工作按期完成 口随时确认工作开展进度 (与日程进行核对) ★延期的预见和对应 口出现特殊情况(如接受临时性工作) 要立即与上司洶通,调整原定工作日程 .八种意识 八种意识之3 成本意识是防止工作中出现浪费的根本 金钱、设备、耗材等 无形成本的管理水平 有形成本的控制 易难 是衡量公司管理水平的 重要标志之一,同时也 制约着公司的生存与发展 人力、动作、时间等 无形成本的控制 .八种意识 八种意识之4 改善意识是不断提升工作水平的途径 确计俞题 ★在日常工作中培养问题 识,多问“为什么?” 确认改 ★发现问题后 勤于思考,找出对策。 确状碳 题设足 改善是持续的、永无止境的! .八种意识 八种意识之5 协调意识是顺利开展