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第四讲 人员配备工作 管理学教程:3-1  人员配备的含义 人员配备,通常称为人力资源管理( HRM)是对组织中全体人员的配备,既 包括管理者的配备,也包括非管理者的 配备。 管理学教程:3-2  ■人员配备:是指对管理者进行恰当 而有效的选拔、培训和考评,其目 的是为了配备合适的人员去充实组 织结构中所规定的各项职务,以保 证组织活动的正常进行,进而实现 组织的既定目标。 管理学教程:3-3  人力资源管理的定义 人力资源管理与以往的人事管理有着本 质的不同,是从经济学的角度来指导和 进行的人事管理活动。即人力资源管理 是在经济学和人本思想的指导下,通过 招聘、甄选、培训、激励等形式对组织 内外的有关人力资源进行有效运用,满 足组织当前及未来发展的需要,以保证 组织目标实现和组织成员成长的过程 管理学教程:3-4  人力资源管理和人事管理的区别 从管理活动的操作形式和过程分析,两 者没有实质性的区别。这从现实的许多 组织运作过程就可以清楚地认识到。而 两者真正的区别在于思想观念上,在于 人力资源管理把人当作是一种资源,是 企业利润的来源。人事管理则不然,人 事管理把它当作是一种付出与消耗,这 与人力资源管理则把它当作是一种投资 与积累有着质的区别 管理学教程:3-5  人事管理与人力资源管理的比较 人事