应届毕业生考核制度规范.docxVIP

一、 目的：为广纳贤才，培养人才，促进企业进一步发展，同 时为应届大学生发展创造条件，特制定本制度。 二、 范围：本公司引进的应届大学毕业生 三、 内容： 应届大学毕业生经本公司面试、考核合格后，正式录用 为公司员工(以下将已录用的应届大学毕业生简称为员工) ， 并实施以下培训考核： 1、 入职培训考核： 入职培训内容包括： 企业简介、企业概况、厂规厂 纪、员工礼仪、工业安全与消防等公司规章制度。 员工报到当天，由行政人事部培训员对其进行为期 一天的入职培训，让其了解公司环境、概况等企业文 化的内容，使其能较快适应公司的运作方式。 培训结束后，员工书写心得体会上交培训员， 培训 员对其培训课程进行考核，对不合格者可以安排再培 训考核，如仍不合格者，公司有权辞退。 考核记录和员工心得体会均记入个人档案存档， 为 以后的定岗定级提供参考。 2、 车间培训考核： 车间培训内容包括： 车间规章制度、产品知识、岗 位职责、工序要求、5S管理。 入职培训考核合格后，由行政人事部安排员工到各 车间试用实习，试用期一般为三个月 在试用期间，各车间负责人不断培训、辅导员工， 让其循序渐进的掌握知识技能。 试用期满后，员工上交工作总结报告， 各车间负责 人对员工进行工作能力、工作态度、工作业绩等方面 考核，对考核不合格者公司有权辞退，考核合格者进 入实习期。 考核记录和员工工作总结报告均记入个人档案存 档，为以后的定岗定级提供参考。 3、 岗位培训考核： 岗位培训内容包括： 部门工作性质、工作职责、岗 位职责、工作内容、部门人员介绍、人员学习。 试用期满合格后，行政人事部根据考核结果， 依工 作需要调至相关部门、科室实习，实习期一般为九个 月。 在实习期间，部门、科室负责人安排员工在适当岗 位，并对其进行不断培训、讲解、辅导。 实习满后，员工上交工作总结报告， 部门、科室负 责人对员工进行业务能力表现、人际关系处理、心理 承受能力等方面考核，对考核不合格者公司有权辞退， 考核合格者，公司依据以上各项考核意见对员工定岗 定级。 所有考核资料均记入个人档案存档。 四、权责: 1、 本制度由行政人事部制定，总经理（常务副总裁）核 准。 2、 本制度由签发之日起开始实施，由行政人事部负责解 释并监督实施。 3、 之前有如此相应之规定以此为准，本制度如有变更将 另彳丁制定。 五、附件： 1、 应届大学毕业生培训考核流程图 2、 车间培训考核表 3、 岗位培训考核表 4、 转正评定表 应届大学毕业生培训考核流程图