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天津辰达工程监理有限公司 2010年冬季培训 第一章监理规范 第一节监理机构人员岗位职责 总监职责 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 2.主持编写项目监理规划,审批监理实施细则 3.审查分包单位资质,并提出审查意见 4.检查和监督监理人员工作,根据项目进展情况进 行人员调配或不称职人员的调换 5.主持监理工作会议,签发项目监理文件和指令 6.审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计 技术 进度计划 签发工程开工或复工报审表、工程暂停令和签 署承包单位的申请工程款的支付和竣工结算 8.审查和处理工程变更事项 9.组织或参与工程质量事故的调查 10.可调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、 审批工程延期等事项 1.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题 报告和项目监理工作总结 12.审核签认分部、单位工程的质量检验评定资料 审査承包单位的竣工申请参与项目的竣工验收 3.主持整理工程项目的监理资料 专业监理工程师职 1.负责编制本专业的监理实施细则 2负责本专业的具体监理工作 3组织、指导、检査和监督本专业监理员的工作,当人 员需要调整时向总监理工程师提出建议。 4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请 变更并向总监提出报告。 5负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收 6定期向总监提交本专业的监理工作实施情况报告,及 时向总监沟通和汇报。 7对专业监理工