- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
复工安全教育卡片
编号:
姓名
性别
年龄
文化程度
所在部门
工龄
级别
休假原因
休假时间
复工时间
曾受过何种
安全教育
工种
备注
车间
教育
内容
工伤教育内容:a.针对工伤者的事故案例进行剖析,找出事故直接和
间接原因并分析主要原因;b.预防措施和安全对策。
2、一般休假教育内容:a.针对休假后情绪波动、身体疲乏、精力分散、思想麻痹等,重温本岗位操作规程;b.端正思想认识,提高操作技能。
授课人签名: 受教育者签名: 年 月 日
班组
教育
内容
1、本岗位机械设备特点;2、有关安全生产管理制度和劳动纪律;
3、危险部位操作注意事项;4、本岗位安全知识和操作规程。
授课人签名: 受教育者签名: 年 月 日
公司管理部
年 月 日
1、复工安全知识教育是指职工因工负伤伤愈后或职工经过各种长时间的假期(产、病、事等)回原工作岗位前的教育;
2、复工教育有部分分管安全主任或安全员和班组安全员负责实施,严重事故致伤者复工,则有管理部、制造部、班组各级分别进行;
3、此卡片一式二份,一份留制造部、另一份由管理部存档。
超市一般业务、管理总流程
采购部与供应商洽谈新商品引进
采购部与供应商洽谈新商品引进
《旧供应商新商品引进流程》是否新供应商 否
《旧供应商新商品引进流程》
是否新供应商
是
《新供应商商品引进流程》
《新供应商商品引进流程》
《订货管理作业流程》
《订货管理作业流程》
《收货工作流程》
《收货工作流程》
商场进行商品销售、管理
商场进行商品销售、管理
采购部与店面共同分析
采购部与店面共同分析
是否有滞销或质量问题
《退货管理流程》采购部处理解决
《退货管理流程》
采购部处理解决
采购部分析经营是否有问题 是
采购部分析经营是否有问题
否
信息部:新商品试销是否已经到期
信息部:新商品试销是否已经到期
否
是
《新商品转正流程》
《新商品转正流程》
《供应商分析淘汰流》程
《供应商分析淘汰流》程
是否新供应商 需
是否新供应商
《结算流程》 不需
《结算流程》
原创力文档


文档评论(0)