广德---优秀员工评定管理制度.docxVIP

优秀员工评定管理制度 总则 1.1目的 为了能够对全体员工的工作成绩、工作态度进行客观评价， 奖励在工作过程中积极肯干、成绩显著的员工，特制定本管理办 法。 1.2适用范围 本办法适用于公司所有在职员工，分成三个组； A组：浸出 车间、机修、锅炉，组长浸出车间主任；B组：成品、化验，组 长成品车间主任；C组：保安、后勤、办公室，组长人事经理。 1.3评定原则 1.3.1公开原则：评定过程公开透明，评定结果在公司宣传栏内公布。 1.3.2客观性原则：以当月工作表现、工作业绩做为依据。 1.3.3连续性原则：每月评定一次月度优秀员工，从月度优秀员工中 评选出年度生产标兵及年度优秀员工。 1.4评定流程 1.4.1班组长提名，交所在评选组组长。车间各班班长和机修、化验 负责人提名每月底可提名一人，办公室由财务经理每月底提名一人， 后勤保安由人事经理每月底提名一人。 1.4.2各评定小组组长统一将候选人名单交生产厂长。 1.4.3生产厂长组织评定月度优秀员工，原则上每个评比小组每月各 评选一名，若没有人达到月度优秀员工标准的小组可以空缺； 年度生 产标兵和年度优秀员工由公司组织评选。 1.5评定依据 1.5.1评定指标（见评选表） 1.5.1评选名额 原则上月度优秀员工每月评选1-3名，年度生产标兵1名，年度 优秀员工2名，具体视公司经营情况而定。 1.6奖励 月度优秀员工效益奖金提高 0.1-0.15,年度优秀员工和年度生产 标兵奖金视年度经营情况而定。 附则 本制度白2013年3月1日起生效实施。 评定小组负责对本制度的解释、修订和完善。 江西省广德环保科技有限公司 2013年2月28日 月份优秀员工评选表 自我评述: 班组推荐意见: 部门评定: 无违法违纪行为，无损害公司利益的行为； 评分: 敬业爱岗，工作积极主动，服从安排，遵守劳动纪律； 评分: 团结协作互相配合，积极配合其他部门进行的技术改造或设备维修，没有和 同事发生恶性冲突； 评分: 技术过硬，工作能力、工作表现突出，出色地完成本职工作；对本岗位工作 提出创新建议并取得显著成效； 评分: 工作上无过失行为（如冒槽、跑液、设备事故、违章操作、浪费辅料、化验 结果误差大、失窃等）； 评分: 能积极主动做好节约水电汽、降耗低辅助材料的工作； 评分: 爱护公司财物，积极主动做好修旧利废工作； 评分: 安全意识强，没有发生安全事故； 评分: 质量意识强，没有发生质量事故； 评分: 积极参与公司突发事件的处理，积极参与公司各项活动。 评分: 生产厂长审核: 总经理批准: