公司企划部年终的工作总结.docVIP

公司企划部年终的工作总结 基于 xx 年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进 行分享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提 升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善 的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个 人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完 成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢 求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才 能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以 达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好 的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才 可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只 有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事 半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员 之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就 要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩 固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外， 还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管 理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和 精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学 习应该是永无止境的。 1、个人展望 专业能力快速提升 通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。 突破商业地产知识瓶颈 入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群 体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在 11 年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。 参与团队建设 希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员 间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工 作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分 析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序 化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进 入新境界。 2、对于公司的建议 个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的 企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密 不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术 和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员， 也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大 化。 从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认 可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的 主观能动性，为公司创造更大的价值。 回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年 有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划 推广这个行业中一步一步往前走。