市场管理服务中心工作情况汇报.docxVIP

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  • 2020-09-04 发布于天津
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市场管理服务中心工作情况汇报 我县市场管理服务中心成立于 2000年7月1日,现属自收 自支的副科级单位,现有干部职工 23人,其中管理人员3人, 自从上次干部变动以来,我中心在县委、县政府的正确领导下, 经过全局干部职工的艰苦拼搏,一手抓发展,一手抓稳定,整体 运行较为平衡,较好地完成了县委、政府交给的各项工作任务, 做到了上级满意、职工满意、群众满意,其主要特点是“创造了 四个氛围,做到了三个提高”。 一、 坚持规范管理,创造高效有序的工作氛围 面对以前市管中心机关和乡下各所各自为政、 管理混乱的局 面,我们出台了工作制度,加强了中心机关和各所职能界定,实 行了人员选配、工资福利、收费管理统一由中心管理,强化宏观 调控能力。同时出台了一系列工作、学习制度,特别是加强了财 务制度,规范经费运作,减少了一些非生产性开支,坚持请销假 制度,规范了上下班纪律,做到事事有制度、人人有事做、事事 有人做。 二、 坚持目标管理,创造脚踏实地的办事氛围 针对以前做多做少一个样的混饭吃的情况,我们实行了定任 务、定人员、定职责、定奖罚的目标管理责任制,大家感到身上 有压力,心里有动力,工作干劲倍增。实行目标管理二年来,运 转效果显著,各所都在以前的基础,超额完成任务,有的所实现 了收费翻番。 三、坚持团结共事,创造和谐文明的人际氛围 针对原来人人自主、人人自危的情况,我们坚持大事由原则, 小事

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