市场业务人员绩效考核办法.docxVIP

市场业务人员绩效考核办法 根据公司目前面临的货源严重不足的困难， 市场业务人员应勇于 承担责任、开拓市场、广揽货源，为公司分忧解难，同时为了调动市 场业务人员的工作积极性，公司决定对市场业务人员实行功效挂钩， 推行绩效考核办法，具体如下： 一、 适用对象 市场业务人员 二、 实施细则 1、 以董事会下达的主营业务收入指标作为市场业务人员的考核 依据，市场业务人员的薪酬与主营业务收入指标的完成情况进行挂 钩。 2、 在完成累计主营业务收入指标的情况下，市场业务人员的月 收入按照工资标准的85%进行发放，计算公式为：月收入=工资标准 *85%;如当月完不成累计主营业务收入指标，则按照实际累计完成 数与累计主营业务收入指标的比例进行发放，计算公式为：月收入 = 工资标准*85%*实际累计完成数/累计主营业务收入指标。 3、 市场业务人员没有年终奖金，如超额完成董事会下达的主营 业务收入指标，则将超额部分按一定比例奖励给市场业务人员，具体 为：超额部分若小于或等于200万元，按10%的比例进行奖励；超额 部分若大于200万元，则其中200万元按10%的比例进行奖励，其余 部分按7%的比例进行奖励。 4、在超额完成董事会下达的主营业务收入指标的情况下，市场 业务人员所获得的奖金作如下分配：市场业务部负责人获得奖金的 30%,其余奖金由市场业务部负责人提出分配方案报公司审批。 股东 方派出人