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①货源组织
1.1主要货源
1、我公司提供销售部和商务部经验丰富、责任心强的业务骨干跟进本项目,由项目部经理担任产品供应第一负责人,业务骨干直接对项目经理负责,项目经理全程参与产品的供货、检验、和售后等环节,确保产品无问题供应。
2、我公司承诺所需常见产品货源充足;严格控制物资采购程序,根据客户的产品需求特点,我们将进行有计划的备货,备货规模不低于此类客户2个月的需求。安排一个专区的存放产品,结合厂家的产品库存进行实时调整。
3、始终以货源市场为中心,有的放矢,抢占份额。
把重点放在满足采购方的需要上,采取合理高效的营销方案,吸引,稳定货源。注重货源组织,用营销手段最大限度的满足采购方需求,促进货源的增长,扩大市场占有率。
4、建立战略合作伙伴,稳定基本货源。
对于重点采购方,采取战略合作营销方式,对其中转得各个环节予以重点保证,以此来留住采购方,留住货源。经过前期调研,我公司将货源组织地重点放到广东、浙江、江苏、福建、山东等沿海地区。
经过几十年的发展,中国厨具产业逐渐成熟,主要制造企业集中在广东、浙江、江苏、福建、山东等沿海地区。厨具制造产业链完整,产业配套设施完善。特别是拥有中国厨具之都称号的嵊州市,厨具产业发展始于上世纪专九十年代。经过二十属年的快速发展,集聚在嵊州经济开发区内的厨具产业集群已形成较大规模,产业配套能力逐步增强。产品种类全、质量意识强、企业信誉高、出口市场大等特点不仅使厨具产业成为嵊州市的区域特色产业,也让嵊州厨具在海内外厨具行业中享有重要地位。生产所需的各类设备设施、生产流水线等机械设施齐全,行业的自动化生产程度不断提高。
5、特色化营销,以诚相待留住货源。
因为货主的需求多种多样,因此可将特色化营销策略作为主要方式。以上营销方式,是巩固老货源,开发新货源的有效手段。
6、我公司销售部将在项目执行前,进行充分分析、论证、讨论,在签订合同前即形成产品选择——购置——转运一条线的设计,避免无法在拟定工期内完成产品的配送,确保能保证货物减少磕碰、保障配送时完整无损的情况下并能及时供应到位。
根据本项目购置清单,结合本项目所涉及的设备具体情况,结合本公司业绩经验,考虑产品运输及安装的安全,我司采用中型货车运输加叉车转运的方式进行,选择确定技术上可行、经济上也相对合理的运输方式。
1.1安全生产的技术措施
生产中保障人员的人身安全、生产的安全,以及避免生产中对周围环境的干扰,强加环境保护,是我们服务的又一宗旨,在生产中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。
加强安全生产教育和预防措施,为职工办理保险,并制订各种预防措施,以保证员工的安全健康。
对材料和设备储存的库房或堆放点,特别注意防火安全,设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。
项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成效。
1.2运输安全保障控制
本次配送计划客户服务策略:
1.快速解决问题。当发生服务失误时,企业作出反应越快,服务补救效果会越好。服务人员必须在失误发生的同时迅速解决,避免服务失误扩大并升级。
2.确定送货路线:正是由于运输独有的特点,合理规划路线对送货成本的影响要比一般运输大得多,所以必须在全面计划的基础上,制定高效的运输路线,选择合理的运输方式和运输工具,选择驾驶经验丰富的驾驶员送货,这也是整个配送网络优化的关键环节。合理确定路线就是经最少的环节,以最快的速度把装备物资运至贵单位手中。
本项目运送货物为烹饪专业实训室设施设备,目的地为四川旅游学院,运送时间须避开下课时间,避免造成车祸伤害、安装工具磕碰对校内学生造成伤害。
1.3配送产品的内容及标准
按磋商文件要求满足,保证所供产品质量。
1.4本次配送计划客户服务策略
1)、快速解决问题。当发生服务失误时,企业作出反应越快,服务补救效果会越好。服务人员必须在失误发生的同时迅速解决,避免服务失误扩大并升级。
1.5确定送货路线
正是由于运输独有的特点,合理规划路线对送货成本的影响要比一般运输大得多,所以必须在全面计划的基础上,制定高效的运输路线,选择合理的运输方式和运输工具,选择驾驶经验丰富的驾驶员送货,这也是整个配送网络优化的关键环节。合理确定路线就是经最少的环节,以最快的速度把装备物资运至贵单位手中。
1.6配送安排
1)、时间安排:自签订合同之日起90日内完成供货和安装调试并投入正常使用。
2)、运输安排:选择最短的路径的并根据装备物资不能碰撞的特点,选择路况最好的运输路线。
1.7服务流程
签订合同→确认价格→下订单→组织
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