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产品管理绩效测量与分解 北京易佳盈通咨询有限公司 主讲：陈和兰 讲师介绍：陈和兰 • 社科院经济管理博士 ，PMP • 《项目管理技术》、 《项目管理评论》杂志编委 • 企业项目化管理专业委员会专家成员 • 国家重大专项“项目管理应用实践研究”课题组专家成员，课题编号 2012GXS2B012-01 • 华驰国际项目管理研究院副院长 • PgMP和NPDP认证讲师。 • 编著 ：《项目管理工具技术应用大全》、 《项目管理模板表单应用大全》、 《项目绩效考核与薪酬激励》、 《PMP过关1000题》 ； • 参与翻译：PMI的 《组织项目管理成熟度评估模型》 （第三版）； • 参与审校：PMI的 《项目集管理标准》 （第三版）。 课程目的 通过科学、客观、公正的产品绩效状度量，转换为产品 绩效考核结果，实现真正的“绩效度量”与“考核”的 一致性。通过分解将产品绩效度量结果分解到部门和角 色，从而明确职责，不断纠偏，保证产品目标的实现。 内容提示  产品管理绩效度量方法  产品管理绩效分解策略