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;;设备管理的目的; 无论是何种设备,都和人类是相同的,都有一个生命的期限,但保养方法、使用方法正确,则寿命会延长。先看一下设备生命周期:;设备过程管理;设备设计选型;设备招标;设备安装调试; 安装合理?各支架点受力不均,产生松动,影响整个推流器基础抗振效果。;设备维护;设备资产基础台帐 设备分级分类;维护方法分类;故障维修;定期维修;状态维修;选用维修类型 ?;建立设备保养管理体系?;设备资产建立档案;设备编号、分级;设备标识牌样式;建立设备简历卡;设备简历卡样表;设备操作规程;设备维护标准要求 ;设备维护周期(1/2);设备维护周期表(2/2);设备维护周期样表;制定设备维护要求;设备清洁标准;设备润滑标准;设备点检标准卡;设备点检标准(1/2);设备点检标准(2/2);电气、自控、仪表校核;特种设备维护要求;制定设备年度维护计划;设备年度维护计划样表;月度设备维护计划;月度设备维护计划样表;设备维护计划的实施;设备维护计划实施记录表;
一项好计划能否得到有效的执行很大程度上取决于一个完善的设备评估组织.
设备检查评估组织对我们的设备管理的实际运行情况进行检查评估,并向上层领导做改善提案报告,进行协商策划,然后进行改善,在这个过程中不断的检查、发现问题、解决问题。;检查评估; 前面讲过怎样建立设备维护管理体系,设备管理体系包含:人、设备、材料、方法四个方面, 分析每个方面的影响因素。;
2.设备
良好的设备性能是设备运行的软件,如果设备存在缺陷,再好的维护方法,也不能保证设备的高效运转。所以根据设备的简历卡、设备的运行维护记录和设备点检情况进行定期分析,查找问题,根据问题定向改进,弥补设备缺陷,保证设备高效运转。
3. 备件、易耗品
对备件进行细致分类,总结出每一种易损件的使用周期和质量,确定备品备件的品牌,以免积压资金,合理控制库存的前提下备足、备好备件。;4.方法(系统 标准 流程)
任何一个好的设备,没有正确的方法去操作、去维护,都会增加设备的故障率、减少设备的使用寿命。
建立的设备标准操作规程、检查维护标准等一系列方???,坚持得到有效执行。
因此,克服这些因素,按标准步骤和统一要求来指导和规范工作,其实质,就是将过程进行量化、对结果进行考核评估。
;维修费用和利润曲线;谢谢!
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