项目材料负责人的管理职责.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行业资料：________ 项目材料负责人的管理职责 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 项目材料负责人的管理职责 1、负责监督检查并参与对材料供应方的评价选择和变更，建立材料供应方名录，确保工程材料采购工作处于受控状态； 2、负责组织项目材料采购策划，编制物资月度采购计划，对进场和在场材料的质量、规格、数量采取相应管理措施，及时收集所购物资的质量证明和试验报告； 3、负责组织对进场材料进行验证，监督检查物资的标识及可追溯性的标识记录； 4、负责组织对进场材料进行验证，并上报监理，对业主所提供的物资建帐监控； 5、负责组织对主要材料成品、半成品的搬运和贮存； 6、负责在工程施工过程中与监理工程师办理申报、审批报表等签认手续； 7、负责按时向上级主管上报有关报表和资料，定期组织自检项目部材料管理方面的工作落实情况； 8、按计划经济合理地组织好所需材料的采购及定货业务活动，保证所购材料的质量，确保施工生产的正常进行，降低材料采购成本； 9、加强施工现场管理和仓库管理，严把验收关，严禁不合格物资进行进入施工现场； 10、加强定额用料管理，实行限额供料，抓