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译文: 企业全面预算管理目标 目前理论界和实务界的主流观点认为， 制定切实可行的预算并严格执行是企业 迈向成功之路的重要保障但在全面预算管理实践中，很多企业存在为预算而预算、 预算就是成本费用控制等片面的认识。如何科学界定企业预算管理的目标，对于回 归预算的本来面目，更好地开展预算实施有着十分重要的意义。 一、 企业全面预算管理目标目前主要的误区 一是预测论。认为预算就是“预测”，在预算的编制上花费大量的精力，收集 许多历史数据，建立各种模型，力求预测准确，但预算编制完成后往往束之高阁， 既不管执行，也不管控制，最后预算变成了空中楼阁。 二是控制论。认为预算的目标就是控制成本和费用，预算越细越