极品人力资源部年度工作总结暨2015年年度工作计划幻灯片.pptVIP

人力资源部 2014 年年度工作总结暨 2015 年年度工作计划 1 总目录 ? 第一部分 2014 年年度工作总结 ? 第二部分 2015 年年度工作计划 2 第一部分 2014 年年度工作总结 一． 招聘管理与人力配置 二． 公司薪酬及福利 三． 绩效管理 四． 劳动关系管理 五． 内部培训管理 六． 后勤工作及成本分析 七． 年度其他临时性工作 3 2014 年度工作概述 人力资源部在 2014 年的工作定位变化较大，为配合公司总体的战略目标 而作相应调整，其中有部门内部人员变动、部门定位调整及部门定岗定员调 整等因素，同时部门工作还要结合 2009 年制定的 2014 年年度工作计划，因 此，在过去的一年，部门有部分的年度计划中的工作内容未能完成，主要用 来完成其他临时性增派的工作内容。 参考 2014 年度工作计划，主要工作内容完成情况如下： 序 号 工作内容 是否完成 完成时限或未完成原因 1 部门标准化服务程序建立 是 截止 4 月份完成标准化手册 1.0 版本定稿 2 建立健全部门新职能 部分完成 人员定岗后，对岗位职责已经确立，并 实施内部培养计划。后受人员变动、部 门定位调整等影响，有所变动 3 优化度假村内部培训体系 是 经多次课程组合及内容调整，课程框架、 内容及考核方式已截止 7 月份全部完成。 授课人部分还需继续调整。 4 建立内部三级责任人服务 管理模