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企业管理制度房产中介管理制度大全 ⑤经理 二手部工作指引 （经理） 一.行政管理 1、 门户 掌管店铺钥匙，保证营业时间的开、关门，凡委托他人代办者，主管责任同当。 2、 硬件 保证电话、电脑、电器等硬件设备，能资源善用，如：长途电话、上网、招牌、射灯、饮水机、 空调的开关控制及家具等。 3、 分店开支 有效控制日常开支，并注意有关营业执照、支付/年审、水电、杂费等的日期，尽早办理相关手 续或提醒相关部门进行办理，避免出现延误及有关部分的处罚。 4、 值班安排 提前把员工值班安排妥当，并制表和备份，月底审核考勤后呈报有关部门。 5、 人事制度 凡入职、离职、请假等情况，应即时填写有关表格，并呈报有关部门，不得延误。 6、 审批各类申请表格、报表的审核、签批。 7、 沟通桥梁做到上情下达，下情上传的标准，积极、诚恳地作为公司与前线员工的桥梁。 8、 整洁，严格注意店面卫生，整齐，洁净。 二.业务管理 1、 形象 所有员工的形象，须按